麵試的過程中，曲今今注意到了這一點，奚經理也注意到了。兩人相互遞了一個眼神，叫住了高卓。 　　待其他麵試者一一退出後，曲今今將高卓喚到自己和奚經理麵前。 　　高卓的臉上，瞬間冒出了汗滴。 　　“高卓，我們都看出來了，沒關係，沒有什麼難為情的。”奚經理循循善誘。 　　曲今今也給了高卓一個誠懇的，鼓勵的眼神。 　　終於，遲疑再三，高卓扯下了左手上戴著的白手套。 　　果然不出曲今今她們所料，高卓的左手，沒有手指頭。 　　高卓坦誠了自己幼年時曾因車禍意外受傷的事。 　　說完，他仿佛一身輕鬆，反正現在被GF集團公司錄取，他已經不抱希望了。 　　令高卓自己都沒有想到的是，三天後，他收到了入職通知書。 　　對於這一切，一開始，高卓大惑不解。直到有一次，在工作中，他犯了一個小錯誤，雖然與他的左手殘缺無關，但他的部門趙經理還是表達了對企劃人事部的不滿，覺得他們不應該把這樣一個人招聘到自己的部門來，即使他再優秀。 　　高卓知道是曲今今在公司董事長麵前為自己說了好話，自己才能脫穎而出。 　　其實，曲今今沒有告訴高卓，關於到底要不要錄用他，董事長授予了曲今今這個決定權。奚經理不置可否，最後是曲今今自己頂著壓力，把高卓留了下來。 　　這種感恩的心情，高卓一直沒有機會單獨向曲今今表達。 　　今天看見公司食堂裡隻有曲今今一個人，高卓坐到了曲今今的旁邊，向她表達了自己的感謝。 　　曲今今覺得這沒有什麼，是高卓自己本來就優秀，他值得擁有這一切。 　　食堂裡漸漸人少了，最後隻剩下曲今今和高卓兩個人。 　　高卓往曲今今身邊靠了靠，趁著沒人，謹慎地說道：“今今姐，有一件事，我覺得很奇怪。” 　　“什麼事？”曲今今停下手中的筷子，望著高卓神秘莫測的臉龐。 　　高卓頓了頓，開口問：“你和我們趙經理，是不是有什麼過節？” 　　“沒有啊，你怎麼突然這麼問。”曲今今想想，自己和趙經理，本來就沒有什麼過節嘛。 　　高卓那眼神，滿眼的不可置信，低頭扒了兩口飯，咽下去，又接著說：“這個月的部門考核，前一天，我們趙經理悄悄地跟我們說，給企劃人事部，特別是你，打低分。” 　　曲今今猛然抬起頭，不可置信地望著高卓很久。她本來想問，不會是你高卓對自己的部門經理有意見吧？ 　　但轉念一想，高卓為人坦蕩，他不是這樣的人。 　　但是，至於和趙經理趙茹有什麼過節或矛盾，她還真想不起來。 　　企劃人事部和資金管理部，都是女性多，經常約著聚餐。每一次聚餐的時候，趙茹都會主動坐到曲今今身邊，談天說地，甚是親密。 　　“今今姐，趙經理還說過一句話：隻要有曲今今在的部門，我都會打低分。至於她的個人考核，我往死裡打低分。這句話，不是她在公開場合說的，而是跟心腹說的時候，被我無意間聽到的。” 　　曲今今疑惑：“她的心腹是誰？” 　　“綜合辦公室的秦主任。”高卓答道。 　　果然是她。這個秦主任，是個厲害人物，倒不是她的工作能力有多強，而是她的手腕了得。全公司的女性中層乾部中，隻有本部門的奚經理，她無可奈何。 　　奚經理為人正直，處事不驚，從不拉幫結派。 　　而秦主任則剛好相反。但曲今今是怎麼得罪了秦主任的呢？ 　　曲今今剛進公司的時候，本來和秦主任並無交集。 　　曲今今的特長是寫作。她進入GF集團公司的那一年年底，年度工作報告正是由秦主任負責撰寫的。 　　每一年的年度工作報告，秦主任當仁不讓。但曲今今進公司的第二個月，局麵就改變了。 　　本來，董事長隻是讓曲今今將秦主任寫好的初稿修改潤色一下。 　　但曲今今認真看了一個晚上後，第二天一早向董事長提出了自己的一些想法：她覺得原稿邏輯不是很清晰，而且重點沒有突出出來。 　　董事長一聽，覺得這個新來的員工挺有自己的想法，於是放手讓曲今今按照自己的想法去重新撰寫。 　　曲今今整整花了三天，寫出了一份完整的年度工作報告。董事長一看，邏輯清晰，重點突出，而且報告中還提出了幾條中肯的建議。 　　於是往後的年度工作報告撰寫任務，找書苑 ｗｗw.zhaoshuyuａn.com董事長就交給了曲今今，這一寫就是五年。 　　所以，顯而易見，秦主任對曲今今有意見，也無可厚非。隻是粗線條的曲今今，從未將這事放在心上過。 　　所謂忙者無心，閑者有意，便是如此。 　　至於趙茹，事情還得從兩年前競聘企業策劃部的經理說起。 　　曲今今在GF集團公司工作三年後，公司經過董事會的決議，決定成立一個新的部門——企業策劃部。公司給了這個部門五個編製，設經理一名，副經理一名，員工三名。 　　在全公司範圍內，符合條件的都可以報名參加。 　　競聘分為筆試、麵試、公開演講、公司中層乾部以上投票，以及公司副總級別以上領導研究決定五個環節。 　　第一個環節的筆試，全公司範圍內竟然有三百多名員工報名參加。 　　為了這次筆試，曲今今連續熬夜一個星期，做足了各種準備。 　　毫無疑問，曲今今奪得了這個環節的第一名。趙茹緊隨其後，是第二名。 　　在第二個麵試環節，曲今今險勝。 　　第三個公開演講的環節，曲今今敗下陣來。李劍為她總結的經驗教訓是：趙茹進入公司比曲今今早三年，群眾基礎比她好。 　　然而在最後的兩個環節，一致認為曲今今最適合統領全局，主持工作，而趙茹，則適合安排在副經理的崗位上。 　　可讓曲今今沒想到的是，新部門報到的那天，趙茹卻遲遲沒有出現。除了她，其他三名員工都到崗了。 　　這到底是怎麼回事呢？