大家笑著點頭，紛紛說“謝謝董事長”。
  楚楚起身，開始發紅包。
  方圓口中所謂的年報的確不好看，但不代表集團不掙錢，隻是上年度擴張太快，花的比掙的多，而且微博和等幾個業務才上線不久，的確營收有限。
  年底前，方圓和劉菁菁私聊過一次，聽取了專業的意見，決定還是從下一年再開始分紅，因為集團也剛剛成立不是……
  高管都是掙年薪的，所以群裡大家的反饋都是：無所屌謂。
  方圓說的雖是自己掏腰包，但他也沒這麼多錢，還是貼心劉大姐說沒關係，走公賬，明年從他的分紅裡扣，方圓不知道自己能分多少錢，他對錢沒概念，沒提出任何異議。
  陳婉、李理、楚楚，這仨人都是自己家的，別人也都是跟著奔波勞碌的小能手，發點錢他一點不心疼。
  他不心疼，但小摳門陳婉可心疼了。
  打開紅包，隻有一張薄薄支票，錢的確不多，五個8，陳婉抖了抖支票。
  雖然不到九萬塊，但在座有十二個人呢，一百萬就出去了。
  一百萬能買十萬多個雞架呢。
  掃了一圈，瞪了眼方圓，方圓看到了小婉同誌的小表情，心裡好笑的同時，桌子下麵用小腿蹭了蹭人家。
  另一邊，挨了李理一腳，望過去，李理的表情上寫著：開會呢，正經點。
  方圓實在正經不起來，嘆了口氣道：“堅持不住了，大家太熟了。”
  指了指楚楚丫頭，他笑著說：“等以後新人多了再學這正兒八經的架勢吧。”
  楚楚撇撇嘴，嘀咕：“網上學了好久才給你建議的。”
  方圓哈哈大笑，大家也跟著笑。
  氣氛一下子就歡快起來。
  方圓看看劉大姐問：“姐，你這衣服不錯。”
  劉菁菁笑說：“新年呀，圖個喜氣。”
  方圓又問：“墨鏡也是圖喜氣。”
  劉菁菁摘下眼鏡，指了指右眼眶的淤青，淺淺笑了：“除夕那天喝多了，撞到了門框。遮遮醜。”
  誰都沒說話，方圓隻凝凝眉，然後笑道：“過兩天忙完我還路過東山，到時候叫上姐夫和孩子，我請你們一家三口吃飯，早就答應了的。”
  劉菁菁擺擺手，說：“開年事情都忙，不用特意吃頓飯。”
  方圓說：“誰不是一日三餐？順便而已。”
  劉菁菁停了幾秒，繼而吸了口氣說：“真不用，孩子這學期開學就不在國內念了，他爸帶他去歐洲看看，選個地方接受點西方教育。”
  方圓看了她一陣，然後點點頭，“也行，趁孩子小，去外麵多看看，是好事。”
  桌子下，陳婉踩他一腳，方圓明白了，這話題被略過，他笑嗬嗬地翻開記事本。
  “言歸正傳，新年大吉。
  “按理說法定節假日要到明天，但大家分散大江南北，為了錯開返程高峰，今天聚一聚嘮一嘮，初六也算個好日子。
  “先說下開工三件事，行政、財務和技術團隊。”
  聞言，李喬、劉菁菁和劉少鋒都挺直了腰板。
  “話說在頭裡，今年是全年戰役的一年，大家在外沖鋒陷陣，家裡不能亂。
  “一個集團公司怎麼保障內部穩定，這點相信李喬總比我要有經驗。
  “我隻說個方向，企業文化做出來。
  “今年底，我打算召開集團第一次年會。”
  所有人看向喝茶水的李喬，李喬沖方圓點點頭：“明白。”
  方圓說：“這場會，我隻和大家說提綱，具體怎麼個思路，李總麻煩過後寫個五百字跟我說明一下。”
  所有人：“……”
  李喬問：“卡死五百字？”
  方圓點頭：“別超過五百字。”
  雖然不明白董事長為啥會有這麼個奇葩的要求，但FLY集團的管理核心就是“令行禁止”。
  李喬似懂非懂地點頭，“好。”
  看看劉菁菁和麥金穗，方圓說：“財務我也隻有一個要求，六月份前，你們和行政一起商量出一個階梯晉升計劃給我。”
  正副財務互相看了一眼，劉菁菁問方圓：“沒懂。”
  方圓把後世那套所有人耳熟能詳的東西丟了出來。
  “設定兩套人才發展體係，一套是專家路線，以P代指，比如程序員、工程師等某一專業領域的人才。
  “另一套是管理者路線manager以M代指。
  “P和M設置多少層級根據員工數量和計劃招聘及人才儲備進程來定，你們定，定好給我看。
  “我簡單解釋下，找書苑 www.ｚhaoshuyｕaｎ.com可以看看騰迅他們的管理模式，層級管理中，等級和管理不要脫鉤。
  “比如P1等級為基層員工，到P3就是助理，P4是某部門專員；同理，M1是主管，M2就是經理，P和M的差別在於，P級更多通過專業貢獻帶來價值，M則通過整合團隊資源拿到結果。P的晉升主要看成長能力，M更多的是看組織需要。
  “集團內部要提倡以專業貢獻加團隊合作帶來客戶價值，P帶人後，作為組織的一個部分，要通過管理傳承組織目標和文化；M帶人，也並非純屬管理，對團隊要有專業輔導和引導。
  “晉升至某一等級，比如P8及以下，子公司內部評定；晉升到P9，集團專業委員會進行評審；M不得自主提名，M3及以下公司內部HR評審；晉升至M4進集團管理委員會評審。
  “P和M互轉，子公司內根據工作需要隨時進行，涉及跨級，和晉升流程一樣。
  “內部轉崗不影響晉升，而且公司鼓勵管理者和員工，以開放的心態麵對跨崗位的學習和貢獻，同時嚴格按照崗位能力、潛力評估和業績貢獻來判斷是否晉升。
  “明白了不？”