網絡時代有個好處,但凡想看,總能看到一些不被周遭生態所隔絕的言論。
作為掌門人,方卓向來知道身邊幾乎都是好人,所以,他是樂意看看別人的想法的,而報道、微博、知乎、公司論壇乃至朋友圈都是極佳的窺探角度。
在這些平臺,甚至可以看到因為“易科會不會收購高德”而掀起的爭吵。
方卓看到前麵的爭論還像模像樣,分析著地圖市場的競爭和趨勢,但越往後的水平就越低,諸如“方卓向來心狠手辣”“看方卓過去就知道他會怎麼做”“還不知道他是什麼人嗎”之類的言語就出來了。
關於易科收購高德……
應該反過來,可能是高德需要尋找金主而已。
高德想要,易科這個股東能不給嗎?
還有,公司行為,請不要牽連到個人身上。
方卓發現自己審視輿論的角度都被帶歪了,事情還沒發生,現在有什麼好談的。
不過,等他稍微處理中芯股東會後各方麵的收尾工作,發現仍舊有不少輿論是在討論“方總與易科係”的戰鬥力,包括這次以中芯第五大股東身份來處置控製權,也被歸於“泛易科係的冰芯”具有很強的行業影響力。
冰芯在媒體報道上獲得一部分的解禁,大家很有興趣談一談它的技術實力,順帶也解構易科這個國際知名品牌的背後支撐。
以及,再談談如果冰芯上市,方總這個首富還能蟬聯多少年。
這樣和以往不同的輿論情況,連蘇薇也注意到了。
她晚上走進書房的時候,先看了一眼方大總裁有沒有在做正事,然後瞧見屏幕上不是資料和文件,笑道:“你刷個知乎,為什麼表情這麼嚴肅?”
方卓摸了摸自己的臉頰,疑問道:“很嚴肅嗎?嗯……嚴肅也是對的,都在說我是老虎,說我要吃掉高德,指名道姓的說我吃人了。”
蘇薇納悶道:“你在中芯開會還讓別人一定要說真話,現在看點真話,有什麼憤憤不平?”
方卓皺起了眉,爭辯道:“這是公司之間的事情。”
隨後他便是說著些“商業行為”“順其自然”“市場競爭”之類的話,書房裡充滿了快活的氣息。
蘇薇笑了一陣,還是問起冰芯的輿論情況。
方卓解釋道:“半導體的話題都比較冷門,媒體也就一陣風,不過,冰芯現在的體量已經有些藏不住了,臺記和三星從去年就在美國加大遊說力度,明年還要有上市動作,多一筆少一筆的,嗯,這一次是稍微有些必要的。”
蘇薇點頭,表示明白,問道:“冰芯確定會在香江上市嗎?”
方卓思考片刻,答道:“還是在香江更加安全,今年的場外因素有擴大的趨勢,我還是得去美國走一趟,看看具體的情況。”
他的行程因為中芯之變推遲了一個月,現在大唐兵敗如山倒,如果它掀不起什麼激烈的應對,那就算是告一段落了。
後續隻要中芯在技術上繼續進步,不管上麵還是地方都會更加支持王寧國、楊世寧這對高層組合,而有了大唐之前突然的發難和風波的平息,大家心裡抱著警惕之心,僅憑大股東16.8%的持股,很難再復刻相同操作了。
蘇薇又聊了幾句手頭上的工作和方卓的行程安排,臨出書房前忽然回頭說了句:“等到易科吞並高德的時候,你就不要再在網上看評論了。”
方卓擺擺手,嘆了口氣:“看也沒事,男人的胸懷都是委屈撐大的。”
這個易科與高德吧,主要是早就確定,現在其它地圖競爭對手也都有巨頭身影,已經箭在弦上,輿論不應該盯著高德,易科在YMS生態裡給予諸多廠商的支持都是實打實的啊。
除了必要的環節,方卓覺得自己也算不吃窩邊草。
他搖了搖頭,最後掃了眼屏幕,恰好看到了一個說法——資本市場刀光劍影,對於那些與易科打交道的公司來說,雖說虎毒不食子,但方總畢竟不是老虎,現在是方總猛於虎也。
方卓麵無表情的關上電腦,世人對自己誤解頗深了。
次日上午,正當方卓在易科總部確定飛機行程的時候,他忽然接到了科盛公司掌門人倪潤峰的電話,得知對方是在醫院裡給自己打來,住院原因是摔了一跤摔骨折了。
方卓聽得直皺眉,最近來自醫院的消息確實不少,這些老朋友啊,真的是“老”朋友。
他對遭受骨折的老倪致以問候,還提出要去看望一番。
倪潤峰表示了感謝,但表示自己正在老家,然後才道出了這通電話的正事,拋出了一個讓方卓有些吃驚的問題:“方總,你要手機公司不要,我打算賣掉科盛,從此退休了。”
方卓詫異道:“老倪,你不是腿骨折嗎?難道還查出了別的問題?”
倪潤峰嘆道:“其他沒什麼問題,但是這摔一跤恐怕就是好幾個月的恢復,我躺在病床上,忽然覺得也是時候過一過退休生活了,年紀也到了。”
方卓沉吟不語。
倪潤峰繼續說道:“科盛呢,麵臨的市場競爭會越來越激烈,智能機的同質化會趨於嚴重,大家現在都知道玩法是什麼樣,我這一摔,躺在病床上看天花板,就覺得沒幾年的人生得換個方式。”
他嘆息道:“方總,你也知道我兒子對公司沒興趣,我左想右想,首先還是得問你有沒有興趣。”
方卓聽著這意思,如果易科不願意買,老倪怕是要再尋其他買家了。
他皺了皺眉,考慮片刻,說道:“老倪,你這一跤摔得是有些重啊。”
“唉,終究還是老了。”倪潤峰答道。
“這樣,老倪,你先養著,你這個提議有點突然,我讓公司裡討論討論。”方卓如此說道。
兩人的通話結束。
方卓讓秘書把這個消息通知給總辦,讓他們進行討論。
老倪這個時間點忽然領悟退休奧義,他拋出來的選擇確實是易科內部的一種方向——親自做入門機型。
但公司戰略一直沒有采用的主要原因在於,YMS生態是和諸多品牌一起來做的,易科需要主動來維係這種關係,而這些品牌基本都是在做智能機的入門市場。
易科要是下場,友商品牌怕是就先遭殃。
尤其,今年的YMS生態正如火如荼,多項業務都有很不錯的展開。
方卓思考了一陣,還是覺得直接把科盛公司收入囊中不太恰當,最起碼,是當下這個時機還不夠好。
臨近下班,總辦成員沒有到齊,小小的討論了一下倪潤峰願意奉上的科盛公司。
意見還是挺對立的。
如劉強咚,他強烈認為應該收購科盛。
如戚赫,他則是認為保持泛影響力即可。