推特上剛開始出現IDC評價21世紀CEO們的話題，這樣的討論並不熱烈，當方卓開始列舉成功和失敗的CEO，討論有了漣漪但還是一般。

真正有了熱度是當選為十大失敗CEO之一的摩托羅拉桑傑的破防，他先給了回應，然後看到方卓的回應，隨即又給了回應，再然後……方卓就不回了！

公司被收購了本就難受，被業內知名人士點名就更難受，但最難受的還是……新工作黃了。

桑傑履歷是很精英範的，在去摩托羅拉之前是在高通任職，那時候也認識方卓，現在沒在穀歌留任就在矽穀另外尋找高管職位。

因為摩托羅拉的失敗，這樣的尋找結果和他心中的期望有所落差，幾經思索之後決定到一家消費電子的初創公司擔任CEO，但是在接近敲定的時候被創業團隊給否了。

桑傑很驚訝，自己已經屈尊降貴，這事也談了十之八九，怎麼就沒了！

他詢問原因，被敷衍之後還發了怒，最後得到一個反問式的答案。

——就像方總說的，穀歌為什麼不要你？

穀歌為、為什麼……這得問穀歌啊！

桑傑也很想在穀歌乾，但穀歌為什麼不給機會啊！

穀歌不給機會，你姓方的為什麼還要火上澆油的談這個啊！

桑傑的情緒因為這個事被引爆，隨之注意到易科掌門人的推特竟然在周邊還真的很有影響力，他立即連篇累牘的在推特上狠狠駁斥和抨擊方卓。

這樣的行為隨著方卓的熟視無睹而引來了很大的圍觀。

桑傑推特上的評論區畫風逐漸奇怪。

——今天你噴方總了嗎？

——桑傑，你的上班時間到了。

——實在不行就去易科投簡歷吧。

桑傑堅持每天怒噴，方卓堅持每天發推都無視桑傑，到了YouTube的直播沙龍，前者就被請了過來，也很讓知道這場直播的觀眾們極其期待兩人的碰麵。

隻是，很多訂閱了直播頻道和被推送的觀眾都沒想到沙龍還沒正式開始，方總居然用手機玩了個有趣的小玩意。

“請問你是否在尋找傑夫·貝索斯？”

貝索斯是亞馬遜的CEO，之前還被方卓評為最成功的的CEO之一。

方卓表情愣了愣，再次重復自己的問題：“Siri啊Siri，誰是這個世界上最差的CEO？是最差的CEO，不是最好的那一列。”

“請問你是否在尋找傑夫·貝索斯？”Siri堅持了自己的答案。

方卓有些疑惑的麵對鏡頭和觀眾晃了晃手機：“Siri啊Siri，你明白我的問題嗎？是最差，不是最好。”

“你曾經把貝索斯列入十大最好CEO，排在你後麵，但第二名就是最大的失敗者。”Siri答道，“這是你告訴我的。”

“Siri啊Siri，我是在詢問你客觀的看法，不是按照我的看法，我們不是在玩腦筋急轉彎。”方卓批評了這種回答邏輯，“誰是這個世界上最差的CEO？”

“這是一個主觀的問題，客觀來看，或許你說過的平井一夫、康培凱、桑傑等人都可以列為候選。”Siri給了一個平和的答案。

嘉賓席的桑傑攥緊了拳頭。

“Siri啊Siri，我隻要你主觀的回答，你所能展現出來的主觀分析才是我們感興趣的。”方卓提出要求。

這次的Siri過了一會才出聲：“我隻是一個智能語音助手，不具備人類的主觀分析能力，從我們的交流來看，這個問題是在貝索斯、施密特、喬布斯、戈恩等人裡麵選擇，你說過在你之下的都是失敗者，我可以提供的是……”

方卓打斷道：“Siri啊Siri，我正在麵對媒體的鏡頭。”

“明白了，你曾經和我說過，你很高興能和那麼多優秀的人並肩被認為是世界上最優秀的CEO。”Siri更正了自己的說法。

方卓稱贊道：“Siri啊Siri，你已經具備成為一個領導的潛力了。”

Siri：“謝謝，我會繼續努力的。”

方卓在現場的一片笑聲中放下了手機。

他挑挑眉：“可能有人也用過剛被我們收購的Siri，它在蘋果和安卓的商店裡都有獨立應用，但肯定覺得它不如我手裡的聰明，因為，這是在我們特殊優化過的語音助手。”

“準確來說，是針對我和它的交流來特殊優化的，不通過本地識別，而通過雲端識別我的問題、語氣，再綜合之前的交流數據，最後挑選客觀或看起來主觀的答案。”

方卓沒有諱言這是特殊優化過的Siri。

他繼續說道：“剛剛這個表現的水平，我們認為可以在未來幾年就能完全做到，現在嘛，它還是隻是一個平平無奇的語音助手。”

方卓說著又展示了下：“嗨，Siri。”

手機亮起，短暫等待後主動詢問道：“你好，我能幫你做點什麼嗎？”

“幫我打開音樂。”方卓命令道。

手機開始播放音樂。

隨後，他依次展現了搜索、地圖、天氣等功能。

等到展示完之後，方卓笑道：“雖然不如剛才那樣顯示的看似智能，但還是能帶來便利的小玩意，我們希望可以在聖誕節前在易科手機上推出更新。”

他想了想，又說道：“最起碼，可以在手上有水的時候讓手機放放歌或者搜一下另一道菜的做法，按照公司裡的計劃，我們希望可以在未來有序的把Siri訓練出來，這是一個關於機器學習的計劃。”

YouTube的直播頻道已經出現“這才是真正的易科手機發布會嗎”“希望可以繼續在商店裡下載Siri”“所以，剛才那些看似是Siri，但其實都是你的主觀看法嗎”等問題。

方卓坐回了沙發，沖著對麵的嘉賓們笑了笑。

今天促成這場直播沙龍的施密特沒有到場，但穀歌的CEO拉裡是來了，一方麵是和方總關係不錯，一方麵也很好奇施密特所說的易科的技術方向。

拉裡承擔半個主持人的職責，可這會毫無自覺，追問道：“你剛才那個Siri，意思是隻針對你一個人能用嗎？是隻有你問，才能有這樣的效果？”

“我們現在設置了兩種模式，一種是‘嗨，Siri’，是用來方便日常手機使用，一種是‘Siri啊Siri’，是帶著實驗性質。”方卓笑道，“我們計劃是所有用戶都可以自主選擇哪一種，後者可能會更有趣但也更糟心。”

拉裡頗為驚奇，提出要用方總的手機進行嘗試。

他按照第二種模式呼喚了Siri。

“你好，我可以為你建立信息庫，讓我們以後進行更好的交流。”Siri首先給出了在數據庫建立信息的要求。

拉裡看了眼方總，同意了要求。

隨後，他詢問了同樣的問題：“Siri啊Siri，誰是這個世界上最差的CEO？”

Siri這次給出了不同的回答：“如果是近期，我認為很難不把薩繆爾·帕米沙諾列入討論人選，他把IBM改造成了一個隻注重眼前利益的公司，這簡直是一場災難。”

拉裡聽到這個名字，一陣笑。

薩繆爾·帕米沙諾是IBM的現任CEO，中文名叫彭明盛，他接替的是郭士納，在IBM推行了關注凈利潤的EPS運營策略。

隻以市值來看，IBM仍舊是大公司，薩繆爾似乎不應該納入討論，但以IBM的輝煌標準來看，在薩繆爾掌權的期間，這家公司遠不如其它巨頭的增長。

如果以Siri回答的邏輯，這種失敗更為隱性。

拉裡是真覺意外和有意思，有點懷疑這是方總的觀點，但是，方總也不能優化這樣的突擊問題吧，他又問道：“還有值得討論的名字嗎？”