微軟真的換了CEO。

縱使這個消息從YouTube沙龍以來就在醞釀，但正式落地還是讓人驚愕。

微軟進入21世紀以來再不好，它的營收也足足上漲了3倍啊……況且，新CEO納德拉是個印度人，他真的能帶領巨頭前進嗎？

外界充斥著許多質疑。

隻是，二級市場的反應頗為平穩，隱約的意思就……

方卓給下野的鮑爾默發了條祝賀消息：看來，大家都覺得，納德拉再差也不會更差了，值得觀察。

鮑爾默：我轉發給了納德拉，告訴他這就是外界對他的最大期待。

方卓覺得這老前輩心態還行，失去微軟CEO的位置，隻能回家當個百億富豪了。

次日，他在矽穀研發中心被蹲守的記者提問了關於新CEO的問題，涉及到個人評價和前景看法。

“我和大家一樣，對納德拉不太熟悉，但從他昨天的表態來看，無疑是要做符合大家期待的組織改革。”

“這方麵肯定是正向的，而鮑爾默和蓋茨他們在意識到公司存在問題後如此短時間就決定出新的CEO人選，董事會的支持力度顯然是夠的。”

“這一點很重要，反觀……”

“舉個例子吧，反觀奧林巴斯，這是一家很有名的日本企業，我聽朋友就提到它近期CEO和董事會出現了對峙，情況堪憂。”

“所以，致力於改革的公司有這樣統一的高層認知，事情就成功了一半。”

“至於剩下的，我和大家都很期待大象能不能重新起舞。”

方卓的回答很認真。

“外界都說，如果鮑爾默不會闖入你的沙龍，他就不會失去CEO的職務，方總對此怎麼看？”記者提問。

“是微軟過去十年，噢，那是評價CEO時的說法，實際已經是快11年了，是它這些年的表現讓鮑爾默選擇啟動變革。”方卓搖頭，又說道，“不得不說，如果在我評價之前，鮑爾默就這樣做，他一定不會被納入討論，能這樣果斷的做決定，我心裡已經充滿對他的敬意了。”

記者最後一問：“方總認為納德拉會怎樣嘗試推動微軟的進步？”

方卓沉吟再三，說道：“不管如何，移動是微軟接下來繞不開的一步，還是讓我們一起保持觀察吧。”

他結束了采訪，走進研發中心，準備易科總辦會議的上線。

這一次飛來美國，方卓基本是回應這邊輿論出現的一些質疑，也重新勾連一些友情，順便再看看日企能否帶來利益。

而公司方麵，聯合創始人虞紅女士並沒有跟著飛過來，是在申城負責了相當一部分的全球事務，美國市場是由副總裁施羅德領導。

總辦會議開始，討論的是易科雲的發展。

自易科雲正式推出以來，整個易科係的數據就在逐步接入，今年的剩餘計劃就是對國內企業的支持。

隻是，正如同手機業務在全球市場獲得成功，形成正向循環，不管YMS的戚赫還是雲計算的王堅，他們都先後表示了能否進一步開拓業務的可能。

在國外已經有亞馬遜和穀歌以及微軟的投入之下，這顯然會比較艱難。

除此之外，平臺和數據的敏感級別也不一樣。

易科現在在美國和歐洲的用戶數據都是明確了本地存儲，年內在休斯敦還會動工一個數據中心，都是為了防止口舌。

方卓從原則上表示了先把國內市場做好的想法。