方卓沉吟片刻，說道：“東子啊，你的任務已經很有挑戰性了，國內本土市場的成長性很高，什麼叫本土？就是根基，隻要根基在，不管遇到什麼波折，我們都有信心重新發展起來。”

劉強咚聽明白了，知道老板口中的“波折”可能是指冰芯方麵的情況。

但他覺得……

“方總，冰芯最近在國外的輿論確實有點漩渦的感覺，但這最終能演化到易科身上嗎？”

“如果冰芯的製程發展受阻，那祝融能不能找臺記代工？能不能找三星代工？”

“要是連這都不行，總不至於連高通芯片都不讓采購吧？”

方卓看了東子一眼，不無批評的說道：“你倒是切割的快。”

雖說是批評，但他也不生氣，不要說東子了，一些搞決策都存著造不如買的迷信論調，半導體行業裡不同的聲音更是常見。

哪怕冰芯近期遭遇不少很具存在感的反對之聲，但對行業裡的不少人來說仍舊是隔靴搔癢，更對冰芯運用行業地位的動作而存有不滿。

“中間也許存在過程，存在一個逐步限製的過程，但最終一定會演化到易科身上。”方卓淡淡的說道，“易科和冰芯確實是兩個公司，冰芯受限，或許易科短時間裡可以利用我們的品牌和市場來暫時成為香餑餑，但美國那邊又不是傻子，不要天真的以為易科還能獨善其身。”

方卓反復想過未來可能出現的狀況，冰芯受限，易科作為獨立公司，在全球的品牌形象與市場對於其它晶圓廠肯定是一筆肥單。

哪怕是今年揮舞旗幟的張忠侔，想必他也不會拒絕易科這樣的訂單，他拒絕，那三星也不會拒絕，畢竟，冰芯失去戰鬥力，易科就成為了大客戶。

可是，這樣的階段注定不會長久，如果不是影子股東在位，限製必然變得全麵和激烈。

劉強咚聽著老板的話，沉默一會：“不管怎麼樣，國內市場的發展都會不錯的。”

“美國市場的工作倒是復雜多變。”方卓看了東子一眼，忽然開玩笑道，“易購那邊缺人，你想不想去試試？那個挺有挑戰性。”

劉強咚連連搖頭：“方總，我在電商上麵沒天賦。”

方卓一口茶差點嗆住，咳，沒有天賦劉東子。

但環境和經歷確實塑造人。

“今年的市場再上一上，爭取真正能當國內的諾基亞。”方卓認真的說道，“回頭總辦會討論輪崗的利弊，你對手上的國內工作膩了，人家歐洲的潘犇是巴巴的想回來呢。”

劉強咚對於輪崗這樣的回應隻覺是勉強接受，但忽然又覺得戚赫那樣就是事實性的輪崗才造就的領先。

他起身，再次對本土市場表示了信心，今年的一部分工作將會著重於推一推科盛手機在入門機領域的發展，實現上中下的定位覆蓋。

方卓送東子出門，也再度表示對國內市場的重視。

正如他所說的，本土是根基，易科需要以這個根基再嘗試在風波裡輾轉騰挪，隻是，讓人憂慮的是，今年嘗試帶動公司轉型的雲業務也存在風險。

方卓隻能嘗試用時間和本地數據來建立信任。

他坐在辦公室裡思考一陣，想到東子要求的“更富有挑戰性的工作”，倒是忽然一笑，易科體量越大，未來的工作倒越是更富有挑戰性了。

年假歸來，過節氣息猶在，公司上下像是需要運轉的鏈條，緩緩把狀態提了起來。

不過，二月剛剛迎來，國內互聯網就發生了一件讓人驚訝的事。

阿裡對外宣布，集團擬以每股13.5港元的價格對B2B上市公司施行私有化，也就是從香江退市。

這個要約價格雖在如今的價格之上是有溢價，但與當年上市的股價恰好齊平。

阿裡退市，盡管隻是B2B業務，可是，同樣電商領域的易購在過年以來就動作頻頻，宣布將會在更大範圍對快遞提速，也獲得二級市場的看好。

這兩相對比難免讓人感慨。

合著這第五巨頭不是企鵝，變成阿裡了？

這一下子，阿裡連上市公司都不是了？

有記者采訪到易購的掌門人蘇薇，讓她發表對競爭對手動作的看法。

“阿裡隻是B2B業務退市嘛，又不耽誤它整體的發展，這次退市無非是為了接下來的整體上市尋求機會，什麼退出巨頭行列，都是一些媒體瞎寫的。”

“國內電商市場的發展有目共睹，雖然我不想說，但阿裡係在這一塊確實是領先的。”

“說起來，我昨天還和方總討論過這個事。”

蘇薇搬出了更具說服力的首富先生，臉上也帶著誠懇：“他對阿裡是高度評價，也談了易購與淘寶的競爭，認為淘寶現在搞的天貓商城對易購很有殺傷力。”

“方總認為未來一段時間的消費升級是在所難免，所以，為了應對天貓這種消費升級的搶奪我們用戶的策略，我們隻能提供更優質的服務。”

蘇薇侃侃而談，拿著方總作為自己發言的背書，盛贊淘寶內部冒出來的消費升級的聲音，提出了易購如臨大敵的姿態。

一直以來，易購以電子產品起家所凝聚的用戶在電商領域都相對高端，所以，這也是淘寶和天貓討論的競爭方向。找書苑www．ｚhaosｈuyｕａｎ.com

這一次趁著阿裡香江退市，競爭對手，尤其是方總的稱贊，難免讓人跟著深思。

不過，這種報道在經過廣泛傳播之後，阿裡掌門人馬伝不無警告的在會議上給出了評價。

“你們忘了之前方卓在朋友圈裡的話了嗎？”

那是一樁讓阿裡高層紛紛點贊的舊事，後來，大家也就對易信棄之不用了。

“他們一唱一和倒是好聽，真信了，你們就上當了！”

“方卓是什麼人？他說的話能奔著讓我們好的目的來？”

馬伝保持警惕：“別聽別信別搭理，他們倆都不是好人。”

他發出了戰略目標：“就乾易科。”

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