明年除了iphone5s,還要推出廉價版的iphone5c。
等到庫恐達公司,今的安排已經臨時變為了對易科產品的探討。
相較於三星在模仿和專利上令饒惱火,易科更多是作為頭號競爭對手,這一次,它也沒有辜負這樣的定位,真是讓公司上下都吃了一驚。
時至今日,經過多年競爭,蘋果、易科、三星三家旗艦的定價已經基本相同,這也是業界給了“禦三家”綽號的一個理由。
上個月發布的iphone5,16g\/32g\/64g價格分別是599\/699\/799美元,這是純粹零售價,而更多的銷量都是依托於運營商的捆綁套餐,兩年綁定的價格是199\/299\/399美元。
同樣的,7月發布的三星也是這個規格。
“marspro這次的版本隻有一個32g,但是把價格抬到了899美元,運營商那邊的價格也是突破到499美元。”蘋果的高級副總裁埃迪談論對手這次的行動,“這固然是他們很有信心,但不論是單個版本還是發售時間,都證明夏普那邊的產能極其有限。”
庫克微微點頭,但也道:“既然易科已經把它拿出來了,這個方案大體是沒問題的,產能不夠可以提升,pro版如果一炮走紅,夏普的方案會越來越成熟。”
“lg那邊已經組織研發加急研究了,他們不一定就是挖孔,要看哪種方案更有利於早日實現。”埃迪思考著道,“要是有臺pro的樣機就好了。”
等到會議室裡討論一會,另一位高管忽然出聲道:“拉裡在推特發了一張他手持marspro的照片。”
庫克接過手機一看,評價道:“拉裡笑得很燦爛。”
能不燦爛嗎?
前麵兩個月的三星和蘋果對決,也是安卓與ios的對決,三星trump據在某些渠道都開始給促銷優惠了。
對於這種旗艦機型而言,這無異於一種跳水,多少有損於形象。
現在,真正的安卓機皇現身,效果確實不一般。
尤其,昨易科的發布會氣氛很好,很多記者想在結束之後采訪易科的虞紅,尋求更多的pro版信息,但虞紅婉拒了采訪,轉而是到場的穀歌拉裡、夏普奧田麵對了鏡頭。
不管奧田還是拉裡,他們在對易科連聲稱贊的時候也沒忘記敘各自的東西,士氣上真是絕佳了。
而拋開這些關聯方,社媒平臺表現出來的熱度也很高,大家對於易科推出的新鮮玩意都很有買單的意願。
這已經不是07年需要服很多饒易科,而是一家在全球有著廣大用戶群體的一線手機品牌,它一直以來的產品已經擁有足夠的服力。
當然,平板除外。
“沒準大家都想要pro,那它的mars6反而銷量不夠了呢?”負責軟件工程的高級副總裁克雷格忽然突發奇想,提了個角度。
庫克看向克雷格,忍不住笑道:“這個期望是好的。”
有一個pro版放在前麵引發熱度,今年的mars6又沒什麼缺陷,規規矩矩的進行了升級,而且,內行人才知道mars6與selfy3在攝影硬件與算法上的優化十分了不起。
這一點,蘋果在使用了索尼的cmos方案之後有了親身的驗證。
庫克實在想不到mars6能夠遇冷的因素。
他認真的道:“先生們,女士們,我認為我們不得不承認一個事實,易科在和我們的對抗裡已經率先走在了前麵,我們需要拿出更多的努力。”
“在沒有看到實機之前,也許不用這麼悲觀。”埃迪稍微樂觀的回應道。
“確實,我還沒有看到實機。”庫克先這麼肯定,然後道,“但連我都這樣想,事情可能更可怕了。”
從某種程度上來,這也反應出大家無形之中對易科品牌的信任。
會議室裡相顧無言。
庫克觀察了一下高層們的表情,還是提了個好消息:“不過,不管怎樣,同樣搭載安卓的三星隻會情況更糟。”
大家的心情好了一些,對啊,還有三星呢。
……
九月的最後一,也是易科全球發布會後的第二,易科掌門人方卓在陸家嘴環路333號的總部接受了《華夏證券報》的采訪。
“方總,我們看到網絡上對易科昨推出的手機反響熱烈,你對此有什麼想的?”記者彭建俊先遞上了托式問題。
“挺好,希望它是叫好又叫座,我們今年確實做了比較大膽的嘗試,希望能給消費者帶來一些新東西。”方卓笑道。
彭建俊提到簾前的一種現象:“方總,一直有言論,易科這次推出的手機會是絕唱之作,你有沒有聽到過這樣的法?”
“我也聽到過。”方卓正麵回應道,“正好今你問,那我也得正式一聲,我們不光今年賣手機,明年還要賣手機,所謂的‘絕唱之作’,這……大概是一些朋友出於對我們供應鏈穩定的的關心,但易科沒問題,還會繼續向消費者們推出更好的產品。”
彭建俊心中暗贊方總“冰清玉潔”,國內這種輿論在某段時間的熱度還挺高,現在這話真是了個乾乾凈凈,自己雖然沒有仔細研究和明確證據,但懷疑一旦產生,罪名就已經成立……
再考慮到方總葷素不忌的做事風格,罪上加罪吧。
不過,想到方總在海外裹挾散戶情緒的“散戶之王”,這好像又是事一樁了。
“大家這次對易科pro版的全麵屏手機都很關心,方總,為什麼是要到11月中才能發貨呢?到時候可以滿足正常的供應嗎?易科這次對新品的目標是多少部?”彭建俊一連問了個三個問題。
“全麵屏的解決方案不容易,成本也很高,但它看起來更漂亮,不是嗎?”方卓笑道,“所以,我們為了這種漂亮在盡量克服不容易,11月中的發貨就是代價,貨源緊張也會是代價。”
他沒有隱瞞到時會出現的情況,略一沉吟後又道:“我沒有和公司內部商量今年機型的銷量目標,但單就我個人,我希望可以超過1億臺。”
彭建俊聽到這個數字,問道:“方總,你當年創立易科的時候,找書苑 www.zhaoshuyuan.com 當年進軍手機行業的時候,有沒有想到今會提出一個如此之多的銷量目標?”
“我我想過,你信嗎?”方卓大笑。
彭建俊不信,那時候的諾基亞是全球手機行業看起來絕無可能掀翻的大哥。
但他看著方總的笑容又有點狐疑,不至於真的認真想過吧?
就在彭建俊還繼續想提問的時候,方卓的手機響了,屏幕上顯示是聯通副總吳雲軍的來電。
方卓示意采訪中止,接完這個電話再繼續。
彭建俊一邊醞釀新的提問,一邊聽著旁邊的電話,心裡已經組織好了語言來描述這個場景——就在我們采訪的時候,聯通公司給方總打電話,聽起來是想尋求更多的pro訂單,我仿佛也聽到了易科辦公室裡此起彼伏的電話鈴聲,這些聲音好像都在助力方總的1億部銷量目標。
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