會議廳裡在方卓侃侃而談的描述戰略輪廓之後就陷入了思考與議論。
一些人臉色凝重，感受到了方總視角下的生態競爭。
不少人神色興奮，隻知道易科這次與度記肯定是徹底開打。
還有部分利益相關的則比較糾結，醫健內容商、手機遊戲商等等，他們相當一部分的流量就來自度記，但方總所說的“大花園”所能帶來的流量紅利似乎又挺吸引人。
方卓喝了半杯水，又斟酌一會才繼續談論自己的想法。
他從一開始就說過這是一次“互通有無”，事實上，移動互聯網的生態建立和完善就是這樣的脈絡，隻是，生態內部也必然會存在競爭。
“一直以來，我和易科都在思考一個問題，我們需要一個什麼樣的移動互聯網生態，也做了一些這方麵的嘗試和推進。”
“易科成立了一個YMS移動服務事業群，積累了一些經驗，與一些合作夥伴獲得了一些成績，也收到了一些教訓，時至今日，可能仍然無法準確描述這個問題的答案。”
方卓一開口就讓會議廳裡的討論聲音自然而然的消失，他環視在座的合作者、潛在合作者、競爭對手，認真的說道：“盡管如此，但我們知道了我們不想要什麼樣的移動互聯網生態。”
正確答案未必知道，但錯誤答案挺明顯的。
他繼續說道：“整個移動互聯網生態，我們從硬件端、軟件端、信息端以及連接的渠道上都做了一些工作。”
“未來，隨著移動互聯網的快速發展，我們希望能秉承著開放與包容的精神讓大家互通有無，讓流量變得更加公平，優秀的內容與服務更容易被用戶獲知。”
方卓頓了頓，補充道：“當然，也就不用讓大家在不同的平臺之間站隊，唯一需要做的就是提升質量，擁抱客戶。”
他的這句話在不同人耳中形成了不同解讀。
怎麼個不用站隊法？
是不是把另外一個平臺乾死了，就自然而然的不用站隊了……
如果按照方總的這種說法和規劃，真就是舍棄了招式和變化，直接用煌煌大勢去壓度記，時間越久，生態越強，度記能掙紮的空間也就越小。
易科不做平臺，而是要做連接各大平臺的生態。
唔，從一開始，易科YMS的提法就是生態，現在這種輪廓隨著方總的表達而更加清晰。
企鵝CEO劉熾坪的表情晦澀不明，要是任由易科這樣完成生態的建設，它在移動互聯網時代的影響力就太過耀眼了。
度記會被壓製，企鵝的各項業務呢？
如果度記被打倒，它的市場份額固然能釋放出來一大波，企鵝的“搜搜”也能因此獲利，但更多的業務是不是很難匹配競爭力？
劉熾坪的目光沒有局限在搜索市場，而是考慮著整體狀況。
如今的易科同樣是有著龐大流量的，它如果以之為基礎，進行內容生態的培育，這是一條成功概率很高的發展之路，而有一點與企鵝不同的是，易科想以它的私域流量為主體而擴展成公域流量。
劉熾坪從自己的角度所感受到的最大區別就是這一點，因為企鵝曾經依托於QQ的流量做出的是更私域的QQ空間。
他忍不住反思，企鵝之前為什麼沒有嘗試做更大範圍的生態？
劉熾坪的念頭轉了幾轉，想到了當前從PC往移動轉向的時間節點，往前幾年，PC端各有各的話語權，本身就足夠開放，往後幾年，孤島日益成型，小花園的圍墻堅固，彼此的壁壘隔閡更難打破。
這……
劉熾坪抑製住心裡的震驚和憂懼，難以立即評估易科這樣能催生出什麼樣的生態體係，但……這樣與度記比當初和自家的競爭更甚。
易科要是成了，度記怕不是就要湮滅了吧……
劉熾坪忍不住左思右想，最終還是被方總的聲音呼喚回來。
“易科從成立之初就有個宗旨，叫做‘保持進步’，一時的進步容易，始終保持很難，但值得欣慰的是，易科過去在這方麵做得不錯。”方卓娓娓道來，“後來，我們一起給易科的宗旨又加上了四個字，叫做‘科技向善’。”
隨著方總這句話，劉熾坪感受到一些人的目光瞥向自己，他本來還有點奇怪，忽然反應過來，易科“科技向善”這四個字是之前和企鵝競爭的時候從方總嘴裡說出來的。
彼時，不少人說，有公司“科技向善”，就有公司“科技不向善”，以此來奚落企鵝。
後來，隨著易科與企鵝在通訊領域競爭的激烈，還有媒體帶著口音的把這個標語用作了流傳一時的標題——科技巷戰。
“易科成長到今天離不開廣大用戶的支持，而今天的易科既願意，我相信也有能力來推動更好的更符合我們期望的移動互聯網。”
“而對於廣大用戶，每個人都會是建設和驅動這個生態的一分子，你覺得誰好誰不好，用腳投票，相信未來就不會太遠。”
今天是一場公開的會議，現場有媒體的鏡頭。
方卓直到最後才發起對用戶的喊話，希望大家用腳投票。
他略略停頓，給了媒體拍照的角度，選擇把最後的話留給了搜狐的張朝陽，問道：“查爾斯，你還有什麼話想對大家說的嗎？”
方卓極少喊張朝陽的英文名，稍微帶了點輕鬆的意味。
張朝陽看著方總的眼神，想著生態體係的競爭，思緒忽然有些飄忽，幾秒鐘之後感慨道：“如果世界不是量子的，那可能就隻剩一堆灰。”
方卓：？
會議廳：？？？
片刻之後，方卓鼓掌道：“好，查爾斯說得好。”
會議廳裡響起熱烈的掌聲，方總說好了，大概確實有什麼獨到的但暫時不好理解的好吧，鼓掌就對了，反正，這場會議也值得鼓掌。
好幾位記者一邊拍照，一邊嘀咕，這話到底想表達什麼。
最終，新浪的記者草擬了一個標題——不要讓世界隻剩一堆灰。
方卓放下話筒，翩然下場，沒有安排自由采訪的環節。
今天隻是對易科未來數年做移動互聯網生態的宣告和邀請，確實和度記有關係，但仍舊是“以我為主”，做好了“我”，其它的競爭是水到渠成的。
他到了前排，笑著與丁磊、張朝陽等人交流移動互聯網生態的建設，又略微和淘寶、企鵝等老朋友寒暄。
劉熾坪趁著這個機會交流了一下，半開玩笑的說道：“方總，你這次邀請我們過來，不怕我們也學著做這一套生態？”
“我還真挺想和Pony當麵聊聊的。”方卓先這麼說了句，然後淡定的說道，“沒事，你們名聲不好。”
劉熾坪：……
就你名聲好，就你名聲好！
旋即，他理解出另一層意思，企鵝有沒有足夠的聲望來推動移動互聯網生態的大範圍建設，有沒有，有沒有，有沒有……
但聲望又到底能起到多少作用？
會議廳裡的記者們仍在拍照，前麵的人漸漸聚在一起，後麵的則是拿出手機留念或者心中糾結。
比如，醫健內容商的康洪瑞，他固然為方總的話而激動，但心裡的糾結更深了。
看客怎麼樣都好說，自己這樣處在風口浪尖的利益相關者，總得做出選擇。
康洪瑞看著前麵的熱鬧，有點感慨的說道：“生態說白了就是一個圈，無非是從那個圈到這個圈，隻要在圈裡，都是被控製。”