一百四十一 露相(四k)(1 / 2)

重塑千禧年代 漁雪 7515 字 8個月前

從出現到發展到推廣,網約車市場像是被一把火點燃的野草,行業變化速度十分快。

這一次引起很多關注的大黃蜂出售也一樣。

黎勇勁傳出賣身意願,‘快的’老總率隊洽談,達達方麵出現興趣,易科戚赫親自露麵,以及,度記老板娘捍衛江城……

不到兩周時間,網約車新興品牌之一的“大黃蜂”便成為度記控股子公司,黎勇勁清空股份,徹底離開公司,連帶著“大黃蜂”也直接改名為“度記打車”。

原先蠢蠢欲動的易科、阿裡、企鵝全都失去了攪局的可能,尤其是易科,企鵝隻是觀望,阿裡隻是旗下的‘快的’出馬,易科是YMS總裁戚赫兩度奔赴江城,攪局意願不可謂不強烈。

但最終,易科還是鎩羽而歸,“度記打車”由此橫空出世。

對於這次收購“大黃蜂”,組建自有品牌,度記內部上下對於出山的馬咚敏評價特別高,這是股東,是老板娘,但更是度記戰投的負責人,決策果斷,行事乾練,堅決挫敗了以易科為首的競爭對手們的邪惡圖謀!

隻是,度記這次對外的表現不錯,對內的安排還是引起了小小的非議,原負責移動事業部的副總裁呂振棟成了“度記打車”的負責人。

要說這呂振棟,他借著太子倒臺和內部震蕩的東風,一路高升的主持移動業務部,主要任務是督戰與易科在移動生態上的全方位競爭。

然而,呂振棟自去年上任以後就沒有多大成績,反而是移動事業部節節敗退,尤其著重的“輕應用”被易信“小程序”一擊即潰。

這樣的情況,最起碼,最起碼,給他評個“無功無過”算對得起他吧?

但,“無功無過”憑什麼就能被任命到明顯要投入重金打造的“度記打車”?

這怎麼能服眾?

針對這種內部的聲音,馬咚敏給予了一定的解釋:非他之過。

不是呂副總的問題,而是易科這個對手太強大。

她還委婉的進行了假設:換了誰在那個位置,過去一年麵對易科的生態競爭能守住?

易科搞移動生態不是那種與度記PK式的爭奪,而是認認真真搞它自己的東西,這壓根不是度記能夠阻止的,而易信憑借國民級APP流量的發力,成功做起了“小程序”,這又是誰能阻止的?

這完全不是個人的能力和領導問題。

呂振棟麵對來自決策層的信任,也積極的在會議上進行了表態,一定全力以赴,打響“度記打車”的新招牌!

至於如何打響……

說真的,上次被羅賓點名對戰易科YMS攻勢,他就有點稀裡糊塗,這次被調來乾網約車,嗯……感謝領導們的信任吧。

反正,有黎勇勁在前,“度記打車”就蕭規曹隨唄。

就在呂振棟獲得正式任命的第一天,他就敲響了馬咚敏博士的辦公室門,發出了來自“度記打車”的第一個訴求,打錢!

麵對老板娘頗為錯愕的目光,呂振棟態度十分堅決,不要跟我談什麼組織架構、市場分析,也不要談什麼團隊建設、用戶調查,就先打錢!

沒有錢,這個市場是什麼吊事都乾不成!

馬總,打錢!李總,打錢!!度記,打錢!!!

“度記打車”迅速匹配上了如今網約車市場的補貼力度,成為四大巨頭裡直接下場的第一家,也順著度記流量進行了全麵的推廣。

隨即,它真的一炮而紅。

改名上線的第二天,“度記打車”軟件崩潰了,登上熱搜,博到了眼球……

……

“笑死我了,這度記是怎麼回事?不至於啊,好不容易有了大動作,怎麼忽然來了坨大的?”

易科23的總裁辦裡,戚赫歪在沙發上等待老板的到來,他對麵坐著的正是網約車新興品牌之一的“達達”話事人大D哥衛哲。

昨天晚高峰,度記打車的app宕機兩個小時。

這個熱搜還沒撤掉,今天的早高峰又宕機了一個多小時。

剛剛從“大黃蜂”更名為“度記打車”,這換了巨頭團隊,不說比之前好,怎麼還更差了?

這讓很多人大跌眼鏡。

戚赫也是真的很意外,就這個事,打的是給度記資金放放血的主意,但也沒想到會在執行層麵出問題啊。

“度記畢竟是一家互聯網公司。”衛哲剛這麼說了句就看到朋友圈裡出現了戚赫的動態,這位YMS總裁毫不避諱的轉載了一條關於度記的熱搜,給了兩個字“牛筆”的評價。

他忍不住笑了一會,然後才繼續說道:“度記搞線下的團隊最專業的就是做營銷分銷,他們是搞搜索流量變現,其它的團隊,好像沒什麼太顯眼的。”

這不是衛哲貶低度記,而是事實就是這樣,度記沒什麼出名的線下業務,也就自然沒有得力的團隊。

衛哲說到這裡,又提起一個和團隊有關的業務:“度記一月份的時候讓向海隆負責團購業務,看來也是真要下大力氣來做這個市場,但這個更需要基層團隊,比網約車還需要。”

向海隆是度記的實權大將,他負責的業務毫無疑問是要傾斜資源的。

問題在於,再怎麼資源傾斜,負責執行資源的團隊不夠強,那就很難做出成績,現在也不是市場發展的初期,而是米團已經開始盈利的階段。

衛哲不太能想到度記要怎麼打開團購這個市場。

“衛總,不是我自大,我是真覺得度記承平已久,忽然麵對同級別的競爭,真的有些慌神。”戚赫笑道,“一慌神就操之過急,要麼自視甚高,要麼又看低自己,仿佛中間就不存在穩步推進的中間地帶,你說是不是有意思?”

衛哲微微頷首,說道:“所謂,最了解你的就是敵人,羅賓應該給你打個電話。”

“他應該給方總打,方總那個人啊……”戚赫剛說半句就聽到門開的聲音,很自然的說道,“他對商業模式和市場前景的嗅覺是不作第二人想,而且,方總的眼光特別敏銳,總是能察覺到出現的問題乃至沒出現的隱患,羅賓應該拜方總為師。”