知音湖畔5萬平方米的灘塗坡地是新型的傳染病應急醫院：神山醫院的建設選址地。負責該項目的總工程師阮世擎正站在項目選址地上視察周圍環境，開展施工前的準備工作。一旁的項目助理沈言安在向他簡單概述整個片區的情況和相關問題。 　　沈言安：“經過前期的調研分析，現在我們項目建設麵臨了7大問題。” 　　阮世擎：“說！” 　　沈言安：“第一，項目建設的場地東西兩麵的高度差有10米。全麵施工前，需平整好施工場地東西高落差達近10米的地麵。而且，目前場地還有一些零星的建築，施工前還要拆除。” 　　阮世擎環顧了場地前一圈，他發現了一些問題。 　　阮世擎：“不對，我們現在站的地方是灘塗地，整個項目臨水而建，所有還有大量清淤工作和魚塘回填任務。你看那邊，周邊隻有一條主乾道路通往工地，物資交通進出壓力巨大。 　　沈言安順著阮世擎手指的方向看去，場地外圍的通道隻有一條路，單一通行出入口給整個項目的物資運輸，人員進場造成巨大的壓力。 　　沈言安：“很抱歉，是我疏忽了這一點。” 　　阮世擎：“記下來，我需要和相關部門進行協調，這個問題很嚴重，必須要處理好，否則會影響整個醫院的建設速度。我們現在是和死神搶世界，一分一秒都不能浪費！” 　　沈言安：“是，阮工。” 　　沈言安快速在筆記本上記下這一重要事項，然後接著向阮世擎匯報下一個施工難點。 　　沈言安：“第二，我們的項目麵臨著人員調度密集大的困難。項目正式開工之後，施工現場每天有4000多名工人和近千臺各類大型機械設備及運輸車，24小時輪班作業。調度這一塊的工作很嚴峻。” 　　阮世擎：“現在是春節節假期，許多農民工都已返鄉過年，我們的工人夠4000人嗎” 　　沈言安：“我們已經調集了我市正在加班的5個建設項目中的1400多名工人。勞務分包公司已經派人去動員我市周邊農村的工人前來，同時他們還派車直奔恩施，沿路到宜昌、荊門、荊州、仙桃等地接回工人。今晚，第一批2470名名工人全員到崗，其他工人將分批次陸續抵達施工現場，總計工人數可達4千人以上。” 　　阮世擎：“太好了，真是太好了。” 　　足夠數量的工人是項目建設的核心力量，得知工人人生到位，阮世擎微微鬆了口氣。 　　阮世擎：“繼續說。” 　　沈言安：“第三，現場的物資需求量巨大。我們的項目所需的物資量巨大，目前我市現有的所有生產廠家的倉庫存貨有限，而且不同廠家生產的產品型號規格都存在差異，沒有一家廠家能提供我們所需的產品。所有，同一個產品，我們要從不同的廠家采購，拚湊使用。這就出現參差不齊的問題了” 　　神言安說的問題很現實，也很致命。一般項目建設所需材料都是提前向供應商下訂單，采購統一標準的產品。但是現在的項目是臨時的，根本就沒有時間去準備充足的物資。如何使用現有的材料，這個問題給設計團隊出了一個難題。 　　阮世擎：“通知物資采購團隊要第一時間將現有能采購到的物資設備及時反饋到設計團隊那裡，讓設計團隊根據現有材料設備出圖。雖然廠家生產的材料規格型號都存在差異，但是可以請設計團隊通進一步的深化設計，將不同廠家的材料科學有效拚裝到一起。現階段，我們也隻能有這個方法了。” 　　沈言安：“是的，我知道了。” 　　沈言安在筆記本上刷刷地記下了阮世擎的吩咐。 　　阮世擎：“說說第四點。” 　　沈言安：“第四，組織協調難度。參與建設的各分包單位數量高達上百家公司企業，參與單位眾多。” 　　阮世擎：“我之前讓你去做的施工安排表，做的怎樣了？” 　　沈言安：“項目工期太短，我計劃現場作業實行兩班輪班製，24小時不間斷施工。最大程度上壓縮工期，但是這也增加了組織調度的難度。” 　　阮世擎：“不夠，在兩班輪班製的基礎上采取階梯式人員進場作業，讓調度組按循序漸進式去優化調度方案，承受住組織協調的壓力。我們這個項目是個7萬平方米的施工現場，管理人員從160人到近千人，勞務工人從240人到4200人，大型機械設備、車輛從300臺到近千臺。讓調度租一定要設計出一個合理的，高效效聯動的工作模式，我今晚就要看到成果！” 　　沈言安：“是，我馬上安排。” 　　沈言安立刻掏出手機，在微信工作群@調度組，把阮世擎的要求直接傳達過去。 　　阮世擎：“我們麵臨的困難如果不能提前解決，那就和施工作業同步，一邊建一邊破。” 　　沈言安：“明白，阮工。” 　　阮世擎：“後勤組關於現場的安全防疫工作的方案出來了嗎？” 　　沈言安：“是的，已經將方案發到您微信了。” 　　阮世擎：是嗎？我看看。” 　　阮世擎點開微信。一份方案出現在他眼前，他一邊瀏覽文件內容，一邊繼續聽沈言安的匯報。 　　沈言安：“第五，安全防疫難度大。項目現場人員密度大，後勤組計劃在現場組建起安全防疫管理團隊，分成兩個安全小組與現場施工同步“兩班倒”，24小時不間斷安全監管。在辦公區、工人生活區設置5處固定的紅外線測溫儀，在施工現場設置3處流動測溫點，安排8位管理人員隨身攜帶測溫儀現場巡查測溫，確保所有作業人員每天監測體溫不少於4次。” 　　阮世擎知道，整個項目有近千名管理人員、4000多名工人24小時不停歇趕工。其防疫安全也同樣麵臨考驗。 　　阮世擎：“嗯，方案不錯，一定要落實好，最大程度的保障所有參與項目建設的人員的安全，最大程度降低感染風險。另外，讓後勤組設立應急機製，一旦發現感染者，一定要做好相關工作，及時送院就醫，知道嗎？” 　　沈言安：“是的，知道了。” 　　這場疫情弄得人心惶惶，阮世擎不能讓工人們連生命安全都保障不了。他們冒著被感染的危險投入應急醫院的建設工作中，他們是偉大的，無畏的，阮世擎很感謝他們。 　　沈言安：“第六，汙染治理要求高。施工過程中避免汙染環境，建成後還要達到環保標準。我們的整個項目鋪設5萬平米的高性能防滲膜，讓汙水和廢棄物無法滲透下去。” 　　阮世擎：“醫院世建在湖畔，建成後收治感染人群，這個汙染治理的確是個難點。” 　　阮世擎拿出設計圖，仔細看了一下管網設計。他發現，設計團隊在汙染治理這一塊做了一個創新的設計。設計圖中，醫院的管網實施全封閉運行，搭設雨水、汙水處理係統，經過兩次氯氣消毒處理，達標後才可排入市政管網，確保不會汙染周邊環境和周圍的湖泊。同時，每間病房均分別單獨設置不循環的新風係統和排風係統，它們共同構成負壓係統，保持病房空氣新鮮潔凈，排出氣體經消毒後才會排入空氣中；在1號病房樓南側設垃圾焚燒爐，固體廢物集中焚毀，確保不造成環境汙染。 　　阮世擎：“妙，妙，真妙啊。這個潔汙分流設計太棒了。” 　　沈言安：“是的，據說宋凜先生是在小湯山的基礎上，結合病毒特性，重新優化設計的。設計團隊在這個基礎上又進行了實際優化而得出的最終方案。” 　　阮世擎：“宋先生果然眼光精準獨到。” 　　沈言安：“我們項目麵臨的最後一點難題就是感染防控難度。為了防止交叉感染，設計團隊采用“三區兩通道”設計，這也是我們的一個施工難點。” 　　神山醫院建成後將集中收治患者，減少疫情擴散，而在院內，又要做到保護醫護人員，防止交叉感染。所以，設計團隊設計了“三區兩通道”。醫護人員按“清潔區—半汙染區—汙染區”的工作流程布置工作區域。每進入一級區域，醫護通道與病患通道完全分離。在隔離病區病房內設有一個由兩層玻璃和紫外線係統構成的傳遞艙，病人的餐食和藥品都會從這個傳遞艙傳遞進來，通過傳遞艙內的紫外線係統消毒，避免感染。每個病房安置有兩個床位，房間內有獨立的衛生間，多重保護下，為醫護工作者提供安全可靠的工作環境 　　阮世擎：“這真的是一個高標準高難度的醫療項目，找書苑 wwｗ.zhａoshuyｕan.ｃom 施工難度太大了。有信心嗎？” 　　阮世擎突然笑著看向沈言安，眼神中透著光亮。沈言安雖不懂阮世擎心中所想，但是他很有信心能建好這個神山醫院。 　　沈言安：“有！” 　　阮世擎：“很好！設計團隊什麼時候進場？” 　　沈言安：“今晚。” 　　阮世擎：“很好！” 　　沈言安：“中新設計院結合宋凜先生的建議，以及聽取了解放軍醫院專家對醫療工藝提出的新需求，設計團隊將安排人員24小時在現場全程做好技術配合工作。” 　　阮世擎：“這對我們的工作起到了極大的幫助呀。大量的現場配合與更加復雜的設計優化工作都需要設計團隊在現場，一邊修改一邊建設，縮短建設周期，提高效率和保障質量。” 　　沈言安：“據說，中遠的總建築師易伯覽先生也會跟隨中新的設計團隊一起過來，參與現場圖紙優化修改的工作。” 　　阮世擎：“太好了，真的是太好了！我們一定能順利建成醫院的。” 　　阮世擎深知從一塊荒地到一座標準的傳染病醫院，他們的施工麵臨著巨大的困難。但是他一想到神山醫院建成後總建築麵積近5個足球場大小，可容納1000餘張床位，集中收治感染的病人，阮世擎內心就無比的激動，充滿了無限的乾勁！ 　　這是新型傳染病醫院：神山醫院開始建設的第一天，數萬名參與醫院建設的創造者正在為歷史創造一個不可思議的奇跡。