“行1錄”係列一十一:培養隊長思維(1 / 1)

本文是“行一錄”係列1的{補3}。   這裡咱需要給自己煉製個(些)“元嬰”,在思維中常態化虛擬出一個或一隊小弟、助手、副手之類的形象,然後一人分飾兩角。   一是給自己當個點贊的虛榮助手,對沖現實或網絡心理認可需求帶來的盲目交往或網癮。   二是當無聊現象一出現,又想利用這點兒所謂空閑時間,乾點兒所謂有用的事兒來時,你就站在隊長角度考慮帶隊效益,是簡單易行但具有累積性的身體動作或自己大道相關組件知識誦讀(預先裝在兜裡的各種東西)效益高,還是所謂有用的但分散的沒有累積性的事兒效益高?比不過,就否掉。   三是當自己要提出什麼計劃時,就站在隊長角度考慮對實現團隊大道的價值,是否讓自己站在大道的直道上,不是,否掉。   四是時刻以隊長身份告訴自己,我們的大道和直道是什麼,認真做好帶隊人該做的事兒,永不懈怠、永不偏離。   (中共在這方麵真是牛,我一個人修行保持走在大道的直道上已經這麼難了,多一個人保持走在大道上且盡量保持直道,難度簡直就是幾何級數上升,但她竟然艱難但堅定地凝聚了那麼多人堅守理想、不忘初心,行走的路從艱難曲折到現在越來越正、越來越直!這修行手段,我佩服得無以復加!必須研究學習之!化用在單個人身上。)