“行1 錄”四十:山東達達,走鋼絲,正路邪路1念間(1 / 1)

最近很火的山東濰坊達達,稱贊質疑同有且激烈,我了在網上看了正反論點,有了自己看法,認為好現在在走鋼絲,正路邪路就在她的一念間。   這種正路邪路混在一起的情況是很有迷惑性的,會讓很多觀察者甚至她本人在賺快錢的誘惑下迷失,一定要特別小心防範!最好的辦法就是隻學習其正路部分或者乾脆遠離,換一家沒有正邪混合跡象的機構去學習。   正路部分:   1.流量帶貨(主播、短視頻);   2.(沒有拉人頭跡象的)單純培訓收費或單純勞動入股合作;   3.投資(合作)放大實業效果(私董會、陪跑)。   邪路部分:   1.有拉人頭傾向的管培生項目。   搞培訓,自身應定位成學校,本身是不應從事所培訓的行業的,因為培養的學生,會成為同行競爭對手;搞流量帶貨,本質是導購業,除非給自己的團隊培養,否則也不應該搞培訓來教出競爭對手,而且即使給自己團隊培訓人手,數量上因為邊際效應也有個極限,看看李佳琦等頭部流量團隊的成員數就知道現在她基本已經達到或者超過這個極限了。   而達達搞的管培生培訓,就是培養同行的,而且看不出對培養自用總數進行了限製。   這種情況,最終到底會走向正路還是邪路,就看她的後續抉擇和操作了。   走正路:   後續如果走培訓道路,就需將流量帶貨生意停掉,我判斷她舍不得這塊能掙快錢的利益;   如果保留流量帶貨生意,必須當機立斷控製培訓總量,也就是說在短時間內停掉管培生項目,或者停止對管培生收費,單純將其定位為合作者,然後全力做好流量帶貨和投資/陪跑放大實業這兩塊。   走邪路:   不放棄管培生學費利益,甚至將管培生的合作利益更多捆綁到後來管培生身上,那就在滑向拉人頭的傳銷邪路,遲早悲摧,之前走正路已經有很大成就的流量和投資生意都會因此毀於一旦,前功盡棄。   如果達達在繼續擴大管培生規模的情況下還能搞出新的正路,那就刷新我的認知了,到時候一定好好學習一下!