葉明翰聽完羅森伯格的介紹，也知道這個模式還是不錯的，但是有些問題他不得不指出來。 　　首先，這種模式造成了各支球隊不僅共享收益，也得共擔成本，比如某一支隊伍經營不善，其他俱樂部不得不在聯盟帶領下介入分擔球員薪資，而其他的職業聯盟則不存在這方麵的問題。 　　其次，聯賽的公平性能不能保證？所有球隊相當於一個集團的下屬分公司，會不會存在為了博彩而由聯盟操控比賽結果？ 　　再次，如何保證球隊的投資人持續對所運營球隊進行投入和經營，避免造成坐享其成，吃大鍋飯？ 　　羅森伯格對於這三個問題的提出，也確實有些棘手。他表示會好好思考這些問題，也對葉明翰的一針見血表示出欽佩，感慨不愧是歐洲豪門熱刺俱樂部的掌門人，也是新科NBA總冠軍休斯頓火箭的老板，對歐美體育職業聯盟的理解非常深入。 　　關於賽製，葉明翰也與羅森伯格進行了探討。羅森伯格還是希望延續NASL的傳統，比如東西分區、90分鐘倒計時、單刀球決戰。 　　葉明翰是認為沒必要搞太復雜，東西分區對於美國來說是一種習慣，到時候可能同分區的球隊兩次主客場循環，不同分區球隊一次主客場交戰。積分按國際足聯剛確定的3分製計算，勝利3分，平局1分，失利0分。積分相同的球隊以勝負關係來確認排名，勝負關係一致按凈勝球。 　　常規賽積分最高的球隊會被授予常規賽冠軍獎杯，這是葉明翰強烈要求的，羅森伯格從善如流，不然原歷史這個獎杯要到1998年才頒發，而且不被認為是正式錦標。季後賽也是主客場對決，兩回合打平進行加時賽。加時賽不分勝負，那麼進行單刀球決戰。 　　葉明翰對倒計時倒是不置可否，習慣了就沒什麼問題，但是對於單刀球決戰，葉明翰表示這種方式並不討喜。羅森伯格覺得可以試行，如果確實不行，就取消，改為點球大戰。 　　羅森伯格也提出葉明翰是否願意在休斯敦建立一支足球俱樂部，這樣比較方便，葉明翰表示會投資一支美國足球俱樂部，但是具體在哪裡，他還在猶豫。休斯敦是不錯，不過MLS成立的時候，是沒有足球俱樂部的，一直到2005年，聖何塞地震俱樂部遷到休斯敦，改名休斯敦1836，之後又更名休斯敦迪納摩隊，並在2006、07連續兩年奪得最終的大聯盟杯。 　　隻是現在在休斯敦火箭風頭正盛，在喬丹退役之後，火箭成為了所謂後喬丹時代的第一個NBA總冠軍，按照歷史，明年火箭還將衛冕成功，休斯敦的球迷大多被籃球所吸引……另外MLB（美國職業棒球大聯盟）的強隊休斯敦太空人隊也有不少球迷。 　　反觀洛杉磯，美國四大體育職業聯賽均有隊伍在這裡，但是架不住洛杉磯人多，關注度高啊！美國四大體育職業聯賽分別是NFL（橄欖球）、MLB（棒球）、NBA（籃球）和NHL（冰球）。NFL的洛杉磯閃電、MLB的洛杉磯道奇、NBA的洛杉磯湖人和洛杉磯快船、NHL的洛杉磯國王等都在這個天使之城裡麵。雖然競爭激烈，但是敵不過美國剛剛舉辦了世界杯，熱度足夠高啊！畢竟總決賽的場地玫瑰碗球場就在洛杉磯，所以葉明翰一開始就打定主意，要在洛杉磯建立足球俱樂部，洛杉磯銀河就很好，正好符合的定義——恒星。 　　實際上，休斯敦火箭後續也不是不可能再出手，畢竟原來的老板後悔了，覺得被葉明翰這個英國華裔給占了大便宜。葉明翰也無所謂，等明年蟬聯總冠軍，價值最高的時候再出手，然後潛伏到喬丹回歸公牛之後再想辦法進場，比如在1999年NBA停擺的時候入場，隻需要一部分洛杉磯湖人股份，享受一個三連冠也不錯。 　　於是葉明翰指示菲茨派翠克留意喬丹的動態，明年常規賽末段，喬丹就會回歸公牛。不過他也不著急，1997年巴斯家族會與斯臺普斯球場的所有人安舒茨進行一個協議，用球場租用權換部分股權和前排座位銷售權，並陸續花費8000萬美元購買部分股權，最終達到27％的份額。 　　關於菲利普·安舒茨，這也是個牛人，21歲就開始經營父親留下的瀕臨破產的石油公司，安舒茨聰明地選擇把重心移到土地投資，但是真正讓他富甲一方的還是石油：1978年，一個巨大的石油礦在他的牧場下被發現，於是1982年，安舒茨用油田一半權益作價5億美元賣給美孚，之後安舒茨繼續投資石油、鐵路和電訊行業。 　　明年，安舒茨將進軍體育場館及周邊娛樂的行業，與房地產商愛德華·羅斯基合作，用1.14億美元收購洛杉磯國王50％股份，進軍體育業。如果沒記錯，安舒茨還將會是科羅拉多急流足球俱樂部的投資人，這樣或許能與安舒茨搭上線，順帶一起把熱刺等球隊主場經營拿出來與其合作。 　　葉明翰也知道，由於大多數投資人對MLS的信心不足，還是要等到安舒茨入場，才會有人跟上，可以說，安舒茨是MLS的挽救者。這也是為什麼一直到1996年，MLS才開始第一個賽季。所以時間還很充裕，葉明翰打算等到明年從NBA暫時退出再進行MLS的投資。 　　美國那邊的事情安排好，找書苑 wwｗ.zhaoshuyuan．coｍ 歐洲這邊的事情也要著手進行一些準備。葉明翰知道，現在他的一些操作雖然不違規，但是未來還是有很大的隱患，現在烏迪內斯的老板波佐家族要到2009年才會買下西班牙的格拉納達，然後2012年進入英格蘭的沃特福德。 　　以後的紅牛集團也是類似操作，他們先在2005年收購奧地利的薩爾茨堡俱樂部，更名薩爾茨堡紅牛，然後第二年成為紐約都會之星的所有者，改名紐約紅牛，2009年，他們進入德國，將馬克蘭斯泰特買下，更名萊比錫紅牛，之後他們還在巴西和加納分別收購球隊，分別命名巴西紅牛和加納紅牛。 　　差點忘了老朋友馬修·貝納姆，原來歷史上，馬修·貝納姆在2012年入主布倫特福德，然後2014年收購丹麥中日德蘭。 　　葉明翰的手筆並不能隱瞞許久，紐倫堡還好，由於德國足壇的50+1政策，反而是能夠規避這個風險，萊比錫紅牛的玩法可以借鑒——組建17名球迷的球迷會，全是紅牛集團董事會成員，球隊資金來源於紅牛集團贊助。紐倫堡完全可以復製這種模式，阿迪達斯是最好的贊助商。 　　那麼馬賽怎麼處理？葉明翰思考許久，美國那邊的俱樂部葉明翰是可以以Assets控股注資，那麼馬賽也不是不行。亞特蘭大和特內裡費葉明翰一個隻是簽了合作協議，另一個自己占股不多，也就是10%，後續如果不行，就考慮用榮業行來控股特內裡費。其實之所以不方便作為俱樂部的投資公司，是因為他們負責經紀業務……