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京城。

五月下旬已有初夏的氣息在夜色中彌漫著。晚間九點許，位於望京商圈一棟甲級寫字樓裡的“京城香橙科技有限公司”辦公室裡燈火通明。

這是“香橙外賣”的公司全名。畢竟不單單隻是提供外賣服務，還要提供“吃喝玩樂”一條龍，外加機票、酒店等服務。

全程高仿美團。

不久前，在香橙外賣的融資洽談會結束後，因投資者太多，初步估值被抬高到60億美元。《中國企業家》雜誌的主編在他的微信朋友圈發了一篇文章。專門點評了鳳凰集團的商業行為。

“二十一世紀的第一個十年過去後，當年經常搞模仿以至於把對手模仿到死的騰訊，已經開始走出自己的路。比如，為消費者貢獻了微信這樣的殺手級應用，開發出王者容顏這樣的爆款遊戲。

而在2017年，我們忽而發現，國內還有一家互聯網巨頭在重復早期騰訊的路。隻不過，這次模仿的不是產品，而是商業模式！別人做什麼，他就做什麼。

鳳凰集團以風投起家，收購優步，模仿死了滴滴，贏下共享出行領域的巨頭地位。目前優步的估值在500億美元左右。

接著，鳳凰集團開始模仿支付寶。鳳凰支付依托於優步這款應用，以及相關公司的力量發展城市服務，正迅速的成為超過銀聯支付的第三大支付軟件。

但是，我不得不隔空向井總吐槽一句：你們和支付寶真的太像了。希望你們能夠提供一些創新出來。

現在，鳳凰集團再次進軍外賣+OTA領域，然後全方麵的模仿美團。界麵、功能都大致類似。在如今這個尊重知識產權的年代，這讓我的內心裡實在有擔憂和惆悵。我們是不是出了什麼問題？”

這篇文章巴拉巴拉講一通，看著句句在點上，但著實有點陰陽怪氣。試問，不依賴於社交、美食、電商入口的支付軟件和支付寶有多大區別？

打開App，掃碼付款。外加餘額寶。用戶就需要這些基礎功能！你還能玩出花來？

鳳凰支付的功能因為井高在“金融創新”上的克製，反而還要比支付寶少。多餘的地方添加的是相關產品。

比如：優步、小圓單車，當地醫院、社保這樣的入口。現在當然可以添加“香橙外賣”的入口。

香橙外賣和美團的功能類似，這很正常的好吧？因為就是跟著美團在學啊。有一個成功的商業模式在麵前，為什麼要另辟蹊徑？井高就是拿著錢在正確的路上砸！

商業模式的模仿哪有知識產權一說？隻有殘酷的商業競爭好吧？剩者為王！

唐萱對外界的質疑根本不在意，晚上開了一個會之後，在辦公室裡接著前任老板安小茜打來的電話。

“小唐，最近壓力很大吧？”安小茜在深城的別墅中給前任助理、心腹打著電話。她別墅裡有保姆，有傭人，生活被安排的非常好，工作順利。

她接手的酷派雖然剛經歷廉政合規部的大清洗，但是手機基本盤都還在。而且，在人資總監劉蘇眉的支持下，她在海逸集團的舊部紛紛南下，讓她迅速的完成對整個公司的掌控。

這和唐萱目前草創的“香橙外賣”還是有很大差別。香橙外賣雖然繼承於百度外賣，但百度外賣的盤子已經非常小，問題重重，外部競爭壓力巨大。

唐萱坐在辦公椅中，苦笑著揉揉小腿，“安總，別提了。因為融資的事，我的電話最近都要被打爆。”她和安小茜的關係非常好。兩人現在分別執掌一方，私誼不會變。

“真的以60億美元的價格去融資？”