“井總，張教授對科學院計算機所和聯想的歷史、來龍去脈都非常清楚。他算是親眼見證時代的發展和變遷。”沈金園再幫井高敲著邊鼓，笑道：“張教授，還要請你給我們講講聯想到底怎麼回事。”

井高請教道：“張教授，我和聯想的柳總有些恩怨。還請你不吝賜教！”

張捷笑道：“井總，我今天一定是知無不言，言無不盡。不過，這隻是我的一家之言，有疏忽錯漏之處還請你見諒。”

井高微笑著和喝口茶，等著張教授的下文。這是明顯的客氣話，他當然不會去打斷。就像金教授每次去做演講，開篇就要說：“現在國際關係界呈多元化，對國際上的問題有各種不同看法。我這裡隻是一家之言，僅供參考。”

接下來，張捷不疾不徐的講起相關的歷史。第一，聯想集團的創辦是計算機所搞的三產。出力最大的是聯想的總工程師倪光南。他當年的收入是4萬加元，倪院士不要高薪，依然回國報效祖國。

第二，柳某擔任過計算機的所長。所在在當年那場著名的“技工貿”、“貿工技”的柳、倪爭論中是：聯想的大股東科學院計算機所的柳所長支持了聯係的負責人柳某。

就是我支持了我自己。

第三，聯想當年拿到35%的分紅權，國家是知道的。因為當時的國情是私人辦企業必須要掛靠在國資名下。後來解決辦法就是：私人的部分，要有。國家的部分，也要有。

但是，聯想的騷操作在於，把分紅權變成股權的時候，將聯想的創始人倪光南給開除了。倪院士作為創始人、功臣，沒有聯想的任何股份。這裡麵是有大問題的。

第四，循環控股。92年，一個後來很出名、姓潘的年輕人在中關村一條街宣講了一份報告。標題是相當駭人聽聞的：我們發財的唯一機會是侵吞g有資產。辦法是：循環控股。

所以柳為什麼被稱為教父呢？

這頓飯從中午一直吃到下午五點多，裡麵的彎彎繞繞、故事特別的多。井高聽的是嘆為觀止，誠懇的道：“今天多謝張教授解惑！聽君一席話，勝讀十年書！”

張捷笑道：“井總你太客氣了。找書苑www.zhaosｈuyuan.com 這些事情當年經歷過的人都知道。”

送張教授出門後，在胡同口，井高遞了一支煙給沈金園，“老沈，難怪說我們賺不到認知以外的錢啊，原來人家的道德比我們低太多。”

沈金園也是個妙人，抽著煙恭維道：“井總，你最大的缺點就是道德高於他們那幫人的最高值。”這話五分恭維，五分真心。他執掌的夏商文旅在旅遊上一直都是誠信經營，嚴重的影響到公司發展和利潤。當然，在業界內的口碑那是非常的好！

“哈哈！”井高大笑，心裡很舒坦。羅老師經常講：法律是人最低的道德底線。一個守法的人，很可能就是個人渣。

從這個角度上來講，他至少還是有道德的！至少，他從未背離過他曾經所身處的27年的階層：普通人。這已經是他根深蒂固的行為模式。

沈金園見井高心情非常好，便道：“井總，我有個事想和你提一下。夏商文旅想重新做線上的高端酒店預定業務！”

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