影視行業是有一個特點就是回款特別慢。有些賬期拖一兩年的都有。這對鳳凰影視的發展而言非常不利。另外，鳳凰影視的製片人中心製有點畫虎不成反類犬的味道。”

這話說的有點大膽的。方少凡當即就是蹙眉。

何青紗心裡暗自咋舌，一張精致明艷的美人臉帶著驚訝，看向汪海淋。

她可是知道，鳳凰影視目前的公司製度、架構、運行模式都是井總在考察好萊塢的製片製度後製定下來的，當然中間經過了這一兩年時間的完善。具體的執行人就是廖蓉，因此她知道的一清二楚。

井高微微一笑，道：“汪老師，你詳細的給說說。”這點氣量他還是有的。

汪海淋經常到相關部門去開會，倒不畏懼此時的氣氛，從容的道：“好萊塢的製片模式一共經歷了三個發展階段。早期的電影是從攝影中心製轉向製片人中心製。

在上世紀初，電影產業蓬勃發展後，資本看到了電影行業的利潤，采取了製片人中心製來保證電影項目能夠帶來利潤。

但是，隨著製片人所帶來的電影項目越來越多，其利潤率還是非常低的。電影品質難以保證。因而有了第一次發展。由純粹的製片人中心製轉為製片人+明星中心製。

說白了，就是利用明星的人氣來賺觀眾們的錢。這個模式讓電影公司賺得盤滿缽滿。

在二戰後的1948年，好萊塢八大電影公司產銷一條龍形成巨大的壟斷，嚴重的影響到行業的發展，無數的獨立電影人、導演、小公司都被八大電影公司所打壓。

因而，美國最高法院判處，好萊塢的電影公司要將電影發行、電影放映兩塊業務剝離出來。這個判決讓電影公司的財源大為減少。因而，電影公司們不得不削減製片數量。

同時，在這個時間節點，電視機的普及讓電視劇興起，嚴重的影響到電影公司的收入。這個時候，好萊塢的製片製度不得不第二次轉型，以求製作出更好的作品來賺取利潤。

這一次的轉型模式是由製片人中心+明星中心轉變為製片人+導演+明星三個中心為一體。直白的來說，就是承認導演對一部電影的藝術創作，找書苑 www.zhaoshuyuan.com可以帶來影片質量的提升和飛躍，從而賺到更多的錢。

這其實可以成為事實上的導演中心製。因為在這個製度下的博弈，電影公司對導演的意見更加的重視。所以，在成本控製上一再對導演進行讓步。

因為，這一時期的好萊塢電影公司都相信大製作可以帶來高票房。他們認為有些成本是不能省略的。就像我剛剛舉得那個例子：多花一分錢，演員的質量立即就提升。

但是在一部電影之中，到底哪些錢必須花，哪些錢不用花呢？這完全是自由心證。所以在製片製度也出了事。1963年，20世紀福克斯耗時三年、耗資4400萬美元的史詩級巨作‘埃及艷後’上映後就遭遇到滑鐵盧，票房隻有2600萬美元。20世紀福克斯瀕臨破產。

這個製片模式的弊端已經顯現出來。但是，製片製度依然沒有更好的前進方向，各大公司還是如此堵票房。

而隨著技術和金融的發展，到上世紀90年代，製片製度終於再一次的改變。

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