沈金園胸有成竹，這些問題是他們開會討論時反復打磨過的：“井總，我們的主播培養，還是要用養蠱的模式，用戶最終認可哪種方式這還不知道。

  直播的內容還是在帶貨上麵。主要是介紹我們夏商文旅的產品，以及介紹產品中的出行、住宿、景區的各個環節。”

  沈金園身體微微前傾，誠懇的道：“井總，我們還有一個考量。如果我們能孵化出大主播，可以和當地談合作。比如宣傳，給當地的農產品帶貨。

  這有利於我們的旅遊產品做得更好。比如收購當地的酒店、民宿會跟更順利，和景區的合作洽談能拿到更大的優惠，等等。

  我們一致認為，流量是當前夏商文旅打破在文旅行業桎梏的關鍵！”

  各地的旅遊業早就發展起來，找書苑 www.zhaoshuyuａn.cｏm 早就有固定的利益圈子。夏商文旅憑什麼打進去分一杯羹？

  文旅不像工業、農業，大手筆的資金投入下去，當地政府為招商引資肯定會配合。所謂的行業利益圈子自然就不存在。文旅怎麼投資金？

  注冊個旅行社、建個住宿用的星級酒店，這能起多大的作用呢？

  反倒是正向的流量是各地同誌所希望看到的，宣傳家鄉，宣傳青山綠水，宣傳特產。這些年各地的文旅乾部頻頻出境，為自己的工作地代言。

  井高現在在商界經歷得多，一聽就懂。

  他在魔都時，帶著麾下的高管們一起參加過中歐商學院的MBA課程。很多經典的商業案例，其實前前後後都被人研究透徹，但為何現實裡把企業做大很難？

  道理都懂，動手就廢。

  什麼原因？

  任何商業上的想法要落地，現實中總會遇到各種各樣的具體問題。且不說文旅這塊的阻力，單說不久前上市的香橙外賣。

  很多人吃外賣，看得是三家外賣企業補貼大戰，是用戶薅資本家羊毛的唯一機會。