第410章 都得看霍哥的臉色!

  縱觀淘寶的直播電商發展過程，其實是有跡可循的。

  圖文種草向短視頻種草過度，培育用戶觀看視頻廣告的習慣，最後再從短視頻種草向直播電商過度。

  京東之所以在直播電商這個賽道上表現的很糟糕，就是因為它直接跨過了短視頻種草這個環節，沒有讓京東的用戶養成觀看視頻廣告的習慣。

  17年之前，淘寶、京東兩家傳統電商玩的都是內容種草的套路。

  所謂內容種草，說的簡單點就是“軟文廣告”，通過達人寫軟文來引流。

  在17年~19年之間，淘寶開始玩短視頻內容種草，這時的京東圖文種草是做的最好的。

  京東快報、好貨清單、發現好貨……這些圖文種草帶來了巨大的流量，也讓入駐京東的店鋪商家嘗到了甜頭。

  所以京東並沒有去重視和培養用戶看短視頻廣告的習慣。

  但是淘寶扶持的李佳琪、薇婭兩位頭部帶貨主播的突然崛起，讓京東瞬間醒悟，在這條路上，他們已經落後了。

  緊接著淘寶各大主播、品牌方……相繼加入直播電商，全麵開花，再加上強音興趣電商的迅速崛起，讓京東更加著急了。

  這時候京東零售CEO做了一件事，直接腰斬了引以為傲的內容種草模式，強勢在京東首頁接入直播電商。

  這一舉動不但沒有讓京東追上淘寶、強音直播電商的步伐，反而讓京東的內容訪客大量流失。

  在沒有培養用戶觀看視頻廣告習慣的前提下，大步邁入直播電商，是非常不明智的一步棋。

  所以京東從21年22年開始，又注重起短視頻內容種草了，彌補自身的不足，同時發展直播電商。

  不過效果還是不明顯。

  這時候，劉強東下了一步大旗，直接免去了集團零售CEO，由集團CEO，也就是徐雷掌權。

  他這樣做的用意就是“收權”，不僅僅是電商板塊，包括物流……等各項業務的權力都開始回收，由他來統籌調度，避免戰略上的失誤。

  與之相反的是，老對手阿裡主動放權，前不久馬雲的家族信托基金從美股套現五六十億，網上議論馬雲要跑路了。

  還有很多網友為他鳴不平。

  其實馬雲背後的投資人根本不慌，哪怕阿裡市值一直在降。

  阿裡現在也在下一步生死大旗。

  拆分集團業務，交給各自業務板塊的CEO自己去打拚。

  如果這些拆分出來的子公司能夠獨立IPO，那麼馬雲套現的這些錢就是用來增持和扶持這些子公司的。

  一家上市公司有可能變成幾家甚至十幾家上市公司。

  他套現的這五六十億，有可能變成五六百億，甚至百倍回報，五六千億。

  兩家傳統電商在麵臨強音的巨大挑戰下，走了兩種不同的道路，誰對誰錯，現在無法斷定，隻能看電商行業大洗牌的時候，誰能笑到最後了。

  劉強東之所以重視霍教官這次“全民帶貨”的活動，無非是想借助霍教官和強音平臺的流量全力發展直播電商。

  這背後，不僅僅是京東和強音平臺的博弈與合作，也關係到了騰訊係和強音係的互聯互通。

  馬化騰和張一鳴從嘴上撕逼，到相互競爭，再到嘗試合作，其實騰訊係和強音係已經在很多方麵實現了互聯互通。