星期四，上午。 　　秦風剛在大教室下課出來，就被導員叫住了。 　　“秦風，來一下。” 　　見狀，老二的風涼話立馬接上，“你完了，你完了，導員肯定是要批鬥你。” 　　秦風鄙視道，“老子最近都有按時上課，有什麼好批鬥的。” 　　“可這並不能彌補你以前犯下的錯誤啊。” 　　秦風一把推開湊來的小黑胖子--老二。 　　“你知道個屁。” 　　老大問道，“我們去食堂，吃飯要等你麼？” 　　“伱們先吃吧。” 　　“用不用給你帶回宿舍？” 　　“不用。” 　　.... 　　和秦風預料的一樣，導員找自己是因為捐贈的事情學校討論完畢了。 　　雖然秦風一再表示不需要，但學校還是堅持舉辦一個捐贈儀式。 　　這麼好的事情，能出成績的事情，怎麼可以藏著掖著呢？ 　　不說搞到人盡皆知，總歸也得讓上麵的領導都知道啊。 　　所以捐贈儀式必須有。 　　同時，導員還轉達了校領導對秦風的期許。 　　【學校教書育人，為社會培養人才。 　　而現在學校裡已經有非常優秀的同學，可以為社會做貢獻，為社會承擔責任。 　　學校決不能攔阻。 　　教育就是要機動靈活，因材施教......】 　　秦風聽著導員就好像念經一般的滔滔不絕。 　　感覺自己馬上就要被度化了。 　　還好導員及時收住了。 　　出來的時候，秦風感覺空氣都是香甜的。 　　.......... 　　劉東強是73年生人，人大的社會係高材生。 　　96年畢業就進入了一家外資企業工作，乾了兩年出來自己開了家公司叫JD。 　　最開始JD是在中關村做磁帶光碟的銷售。說的好聽一點是代理，說不好聽的就是乾D版的。 　　01年國內加入WTO開始迅速崛起之後，JD開始學習G美和SN的模式經營IT連鎖店。 　　兩年的時間開設了10多家門店，眼看著一切欣欣向榮，結果F典來了。 　　由此，劉東強開始主動接觸電子商務領域。 　　04-05開始計劃關閉線下門店，轉型成為一家線上的電子商務公司。05年11月，網絡日訂單首次突破500個，並穩步提升中。06年1月進軍滬上，並開設全資子公司。 　　07年5月進軍廣州並成立全資子公司，6月網上日均訂單突破3000個。8月獲得今日資本首輪1000萬美刀融資。 　　有了錢了，劉東強開始大刀闊斧的往前殺。 　　10月在北上廣三地開始啟用上門POS服務，網上下單，上門刷卡，算是開創了國內電子商務的先河。 　　可惜，07-08年次貸危機爆發了。 　　08年6月，危機爆發前夕，在JD成立十周年之際，劉東強躊躇滿誌。將電視、空調、冰箱、洗衣機等大家電產品線擴充完畢。結果9月雷曼倒閉導致全球資金都進入避險模式。 　　內需不振，外需萎縮。 　　JD到了成立以來可以說最艱難的一年。 　　...京城，JD總部。... 　　“強哥，那個老外邀請你好多次了，你為啥不去啊？” 　　劉東強自信一笑，“你到了人家地盤，天然就矮一頭，談什麼都不好談。” 　　“我要是真特別爽快的就去了，人家還以為我多缺錢呢。” 　　“哥，咱們現在就是很缺錢。財務可算了，這幾個月業績都不好，要是再沒錢，最多再撐4-5個月。” 　　劉東強哈哈一笑，“怕什麼，錢馬上就要來了。” 　　“咚咚咚~” 　　“進來~” 　　“劉總，霍頓先生來了，在會議室。” 　　劉東強嘴角揚起，“你先下去吧。” 　　“好嘞哥。” 　　JD京城辦公室不大，也就200多平米，會議室更不大。 　　劉東強進門，霍頓起身。 　　“劉先生你好~” 　　這是他第一次見劉東強，給霍頓最大的感受就是--這個人很自信。 　　“霍頓先生你好~” 　　霍頓高大的身材，給了劉東強一點氣勢上的壓迫。 　　...自從上次和秦風聊過以後，霍頓就一直在打聽JD這家公司，很容易就打聽到了。 　　經過專業團隊的多方調研，霍頓大致了解了這是一家什麼公司。 　　此前，和劉東強約過很多次，約在滬上見麵。但劉東強堅持在京城。 　　霍頓吊了劉東強幾天，見對方沒動靜，沒辦法，最終還是自己來見他了。 　　“霍頓先生的中文很好~” 　　“謝謝，畢竟在中國這麼久了，很正常。” 　　霍頓隨意打量了一下四周道，“劉先生的公司並沒有想象中的那麼大嘛，公司有多少人？” 　　劉東強本來是準備寒暄一下的，沒想到霍頓這麼直接，上來就先‘開炮’了。 　　霍頓到底是個老外，這多少有點不講武德了啊~，突然襲擊我~pia~。 　　劉東強自然的靠在椅背上，比劃了一下。 　　“我們在國內有三家分公司，這裡隻是其中一家。 　　我們整個公司目前大概有1000多號人。” 　　霍頓直接就笑了，“劉總，你這就是欺負我不懂了。你看這個公司，能放得下300人麼？” 　　劉東強則是一點都沒臉紅，“我們主要的精力還是放在網上商城的配套服務上，比如：配送、收款、售前售後等等。” 　　“劉總了解過1688麼？” 　　“之前有了解過。” 　　其實劉東強做電子商務這塊兒，多少都參考了一些1688的經驗。但是，1688是toB，而JD是toC，這塊業務上麵JD要比T寶早，裡巴是今年才成立的T寶事業部，開展toC業務。 　　“你們公司現在的盈利模式是怎樣的？” 　　“你認為你們的核心競爭力是什麼？” 　　“你們公司未來3-5年的規劃是什麼樣子的？” 　　劉東強以為這就是一次簡單的會麵，但霍頓這三個問題一出，幾乎就是赤裸裸的問劉東強：“你有多少家底？” 　　摸清了家底才好下注。找書苑 wｗw.zhａoshuyuaｎ.com 　　劉東強之前並沒有準備最新的一些數據。但他這不是第一次拉融資，所以憑著對公司的了解，還有之前和投資商談話的經驗，劉東強侃侃而談。 　　他介紹自己，自己的團隊，自己的公司，自己對未來的看法等等......... 　　放到2個月之前，劉東強都沒想著拉融資，因為就在去年剛剛才問今日資本融資完一筆，結果剛剛過一年又要融錢，這給投資人的印象會非常不好。 　　可是沒辦法，公司擴張的速度太快，各項業務上線的也快。但是趕上經濟危機，這一切的收效並不好。 　　而且現在是08年，互聯網公司的燒錢思維還在培育中。 　　在所有投資人的眼裡，隻有一家能獨立經營，並且具有成熟的盈利模式，穩定營收，健康的現金流，這樣的公司才是一家好公司。 　　試問哪個投資人願意看到，自己投過去的錢三兩個月就打水漂了，然後還沒見到什麼成績的？ 　　前段時間，劉東強還想著再去找今日資本聊一聊，看看能不能再拿一筆錢。 　　但是現在這個經濟狀況下，金融圈都自顧不暇了，誰還有錢投資一家前途未卜的網絡公司？ 　　而且劉東強不想給自己之前的投資人留下不好的印象，所以隻能硬著頭皮挺著。 　　當東風投資找上門的時候，就好像天上掉下個大餡餅，劉東強是又驚又喜。 　　雖然這家東風投資剛剛成立，名聲不顯。 　　但，有奶就是娘啊！ 　　再沒奶自己就快死了個屁的啦！