在其他學生眼裡,暑假是最閑的時候。 而吳舟卻是恢復狀態,重新開始工作上的忙碌。 零食的庫存,最後算是掐著時間點接上了,雖然還是有少量部分缺貨,但總體影響不大。 天貓超市6月份,吳舟總計賣出了5362萬。 單零食就賣出去了4221萬。 直接是成為了整個零食類目的top2。僅次於小老鼠。 不過小老鼠主要還是6.1日沖刺的太猛,6.16和6.18兩天的業績總計也就1300萬左右,整個6月單月就賣出了接近5000萬的銷售額。 而良家賣出了4212萬,和橋霏家相差不大,可謂是贏得很僥幸。 百草家......雖然最後也是被刺激的奮起直追,創造了3810w的佳績。往年這個當top3肯定妥妥的沒有問題。 但這次,誰讓是神仙打架。 天貓超市雖然賣的多,但最後回款能有個4200w來萬就差不多了,其他的都是平臺費用。 淘寶,天貓還有京東總計賣出了3125萬。 6月總計銷售,如果按回款來看的話,賣出去了7000w+的佳績。 超過了預期。 這也是6月最後一段時間,缺貨的壓力消失,以及和華實資本的初步合作,做了些業績沖刺有關。 “吳舟,我這邊調崗了,現在百貨紙品類,你家要是有發展這類產品的想法,可以隨時來找我,隨時歡迎來撩。”禾木在7月初卻是突然的調崗,不過這是阿裡的文化,名為:擁抱變化。 “好的,感謝這段時間的幫助,有機會去杭州一起吃個飯。” “好的,好的,來了告訴我,我請客,別和我搶哈,哈哈。”禾木最後發了個哈哈的表情。 隻是電腦旁心裡還是非常苦悶的。 “tmd,我這好不容易搞出了業績,就要換崗......” 阿裡最近並購了一些線下的大賣場,很多線下的老采銷,也就直接成為了阿裡員工。 而和大賣場模式有些相似的,當然的就屬天貓超市了,所以這些人大多都分流到了天貓超市。 最近百貨類目從原來的一個小二,一下子分為了三個小二。 廚具杯具,一次性還有收納給了三個小二。 吳舟的產品主要在廚具杯具類,剛好也是屬於被分管的小二。 新小二大崗入群。 “感時光如梭,白駒過隙。回首過往,歷歷在心。 既有壓力山大,夙夜憂嘆,勞心勞力,其苦澀澀,常使人淚流滿襟,心灰意冷。 又有波折之後,柳暗花明,歡天喜地,其樂融融,常使人春風滿麵,鬥誌沖天。 喜憂混雜,歸於過往。一切過往,皆為序章。 正所謂:過往不念,未來不畏。 如何不畏?唯有腳踏實地,兢兢業業,方可保一時之心安,成一番之作為。 偉人雲:宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸。古人曰:百尺竿頭更進一步。 諸君共勉,未來可期。“ 禾木發了一串話之後,退群了。 大崗變為了管理員。 有些商家還沒來到及說不舍之情,然後人就已經離開了。 很多人就單獨的聯係上禾木。 不過群裡嘛,大家也都很識時務。 “禾木文采不一般啊。我就不獻醜了。“ “大家如果有紙類相關產品可以再禾木單獨聯係。” 大崗發言。 “歡迎老大。“ “歡迎大崗老大” “歡迎大崗老師......“ “......”消息很多,一條條都在重復。 一代新人換舊人,雖然禾木萬般好,但大崗上位,他們表現的太多留戀,還得小心被記仇。 所以一個個的刷屏起來。 不過大崗就是簡單發個言,讓彼此認識一下,知道新老大來了。 “以後希望大家合作愉快。”而後匆匆離開。 有那時間和這些中小商家扯犢子,還不如多花花心思整業績。 “是橋霏家的吳舟嗎,我是大崗。”二八法則是一個能提高銷量的工作方式。 百分之二十的商家提供百分之八十的業績。 百分之二十事,能帶來百分之八十的工作結果。 大崗上任第一件事就是梳理頭部商家,一個個的電話聯係。不過先挑著自己熟悉的頭部大牌聯係,拉近一下彼此感情,希望後麵彼此能好好配合。 吳舟作為6月賣的最好的百貨商家,當然也是電話聯係對象,不過因為品牌力比較靠後,聯係的也就靠後了一些。 “嗯......你好,有什麼事兒嘛?”吳舟先反應了一會兒,才想起來,大崗是新來的小二,這還是禾木之前單獨和他聯係時候,隨口說的,要是沒說的話,吳舟可能就直接掛了電話了。 不過這人上來就這種高高在上的語氣,吳舟有些不喜歡,語氣也比較直接。 “我這邊有個活動,營銷組有流量扶持,至少百萬級曝光,你家選個產品參加一下,但價格必須得給到位。”大崗繼續說道。 吳舟卻是皺眉。 “降價的活動,我們這邊做不了,我們產品有自己的價格體係,不能破價......“吳舟解釋了一下。 隻不過還沒說完,大崗直接打斷了吳舟的話。找書苑 www.zhaoshuyuan.com “別給我整這些,你們家雖然有點量,但就是一個不入流品牌,談什麼價格體係。要做做,不做我給別人,別說我沒給你機會,別人量起來了之後,那就沒你什麼事兒了。”“伱家那個杯子,成本就在50左右吧,表格待會兒我發你家運營,報個69的價格,你也不虧錢。” 吳舟沒說話......聽著電話那頭還能說出什麼話來。 “我不管之前禾木是怎麼和你們家合作的。但在我這裡,你隻有配合,要麼......”大崗語氣滿滿的威脅。 十幾年大賣場的工作經歷,百貨類的快消品牌,各種頭部,一二線,幾乎都有認識。 吳舟的品牌雖然是在天貓超市賣起來了,甚至很意外的打敗了一些頭部品牌。 但是,在他看來,大概率就是禾木給到了足夠多的活動資源。 所以,是平臺造就了橋霏家。吳舟隻有配合這一條路,不然的話,以後活動就別想了。 當然,這個思路,按常理來論,是沒什麼問題的。 買賣的需求在哪裡,隻要有同類替代產品,那麼產品多一個和少一個,並不會有多少的增量和減量。 百貨類,消費者更多買的是產品,其次是品牌。 產品這塊,橋霏家有那麼多同類產品都有上。 品牌......橋霏家這麼一個新興的品牌,也還不配說品牌。 不過,在他準備繼續說下去的時候,以為吳舟在思考如何同意的時候,電話掛了...... “呃....“