最新網址： 「吳總，首先回應一個熱點話題，是什麼促使您捐贈140億？」這第一個問題是目前吳舟身上所有話題當中，熱點最高的。 也是公眾最關心的話題，公屏上的回復比之前快了數倍的滾動起來。 「同好奇。」 「就是錢多的燒的唄。」 「這麼多錢，要是我的多好。」 「我看網上說，吳舟剛融資身價八九百億，即便捐了140億，照樣超過絕大多數人。」 「這麼多錢，難怪呢，如果我有這麼多錢，我也捐啊。」 「你把你銀行卡裡20%的錢捐出去，行嗎？」 「我特麼自己還養不活呢，他捐我還差不多。」 抖手省電視臺直播間，這會兒，很多網友在公屏上發言，也很好奇。 「茶花女中有句話「錢是好仆人，壞主人。」「 「是做金錢的主人，還是做金錢的奴隸。「 「錢隻有在使用的時候才有價值，而這些錢留在我手裡，隻能是躺在銀行裡的數字，沒有任何價值，倒不如捐給那些需要用的。」 吳舟說的時候倒是臉不紅心不跳，雖然是被係統強迫捐出的，但這事兒也就他自己知道。 吳舟剛說完，全場掌聲。 「這才是真正的企業家。」 「其他富豪也跟著學學。」 「一個年輕人就有這樣的思想深度，真的可以啊。」 「難怪能賺這麼多錢，眼界就是不一樣。」 韓欣言看著彈幕上一堆誇獎的，忍不住笑容。 不過也有些說風涼話的，讓她生氣地回懟幾句。 不過這會兒采訪還在繼續。 「感謝吳總大愛，我代替那些接受到您捐款幫助的人，謝謝你。「 馬舒舒自始至終，目光一直聚焦在吳舟身上。 那種目光，讓吳舟潛意識都想回避一下，不過好在意誌強勢。 「您現在肯定是財務自由了，那您覺得在雲城需要多少錢才算財務自由。」 網絡上有很多一二三線城市，財務自由標準的帖子，有很多人網友關注。 而吳舟，顯然是遠超帖子中的那些財務自由標準線的。 「財富自由啊。」吳舟重復地說了一句，略作思考才說道。 「其實我覺得當一個人無需為生活開銷而努力工作的狀態，就是財富自由。 如果不工作就不自由，那肯定不自由。 不再牽掛錢的問題，就是財務自由。 真正的財務自由，是懂得平衡欲望和金錢之後達到的狀態。」 「所以，財富自由不是以錢作為衡量標準的，而是人的欲望。」 吳舟說完，聳了聳肩，有沒說的話，因為他還在努力賺錢中，所以他現在算不得財富自由。 當然這話不能說，容易遭人恨，敗好感。 「看樣子我得把買包包的心思去掉，這樣我也能財富自由了。」馬叔叔開玩笑道。 而隨後又接著問道，帶著好奇的神情。 「那對你而言，什麼最重要？」 「對我而言，家人最重要。」吳舟回復得很快，也很直接。 吳舟說完時，馬舒舒稍稍愣了一下。 但很快回過神來。 視線微瞥了眼自己手上的提問稿，想到吳舟已經是有老婆孩子了，也不在這個問題繼續糾纏。 「很多大眾都覺得您公司的東西非常貴，您的價格決策機製是什麼？未來會降價嘛？賣便宜一點。」 「實際上，價格不是成 本決定的，而是供需，而想要賣出高價，本質是產品差異化，做別人做不了，也做不到的產品。沒有差異化的產品，就是日用基礎商品，隻能依靠價格來競爭，賺不到錢。」 早期電商行業，競爭小，供需偏向於供，供小於求，所以做電商的賺錢了。 但現在電商行業，競爭激烈，紅海一片，供大於求，大多數的商家就是靠價格懟了，一年上億營收，最後利潤隻有幾個點，而且這些利潤還全成了貨。 後麵稍不留意，可能還得把利潤全搭進去。 再舉個例子，很多進口品牌，在沒有華夏國產替代的時候，價格高昂，一旦有國產替代之後，價格就會暴跌。 別人做不了的產品，那價格就可以隨意製定。 「看樣子吳總，對貴公司的產品質量非常有信心啊。那我吃著就更放心了。」馬舒舒樂嗬嗬地笑著接話。 「您大學就開始創業，而且短短2年時間就如此成功，那您是如何看待創業的，可以分享一下嘛？」 「這個簡單點花，就是得懂，不要盲目。如果決定創業，自己都不懂自己在乾什麼，那怎麼可能成功。所以，創業當然是可以的，但前提是找到自己懂的行業，簡稱，找個班好好上一下。」 很多人，創業就是一拍腦袋，開奶茶店，開便利店，開飯店，對行業沒有任何了解的前提下，說乾就乾了，然後就是一地雞毛。 「果然是資本家啊，居然建議大家好好上班。」馬舒舒笑著調侃，但吳舟渾不在意。 這時候，有很多人在彈幕上也有調侃吳舟的。 「那他咋沒好好上班呢，求主持人幫我問一下。」 「資本家怎麼會想讓員工創業呢，那還能剝削誰。」 「我覺得吳舟說得挺對，成功是不可復製的。我們創業，肯定是需要做好充足準備，不然失敗一次，可能多年積累都血本無歸了。」 「我要是早點看到吳舟說的就好了，那樣我的鮮花店就不會開了，滿滿都是淚。」 「我的民俗啊，唉」 「我在大學開了個奶茶店，業績好著呢，找書苑wｗw.zhａoshuyuan.com 這年頭，餓死膽小的，撐死膽大的，就是乾，全民創業。」 「我這有個好項目，是xx加盟，有想了解的私我」 吳舟也不知道自己能打消多少人創業的念頭。 這時候創業，後麵大概率就是一地雞毛，實際上，這句話是在保護他們。 再有就是，即便是行情好的時候，如果完全不懂的情況下去創業，失敗也是大概率的事。 「既然吳總說道好好上班呢，那您覺得，年輕人應該如何適應職場？」 「我來講個故事吧。 有個領導，愛罵人。 員工甲聽到之後，一氣之下，離職走了，因為他不受這個鳥氣。」 吳舟說完故意停頓了一下，底下一堆人，也是起哄般地發出笑聲。 「而員工乙呢，他聽到之後，也很生氣，他也要離職，但他沒有馬上做。而是換了角度，把公司當做免費的學習場地，所以他非常努力學習，把領導交代的事兒全部都做好，稍有不懂就問，而且還常常去嘗試做工作之外的工作。」 「慢慢的，他發現，領導對他開始信任有加，不再罵他。給他升職加薪，更多的鼓勵，還會在公開場合稱贊他。」 吳舟說完環伺四周。 「首先我強調的一個前提是，罵人肯定是不對的。但對於初入職場的新人來說。機會更重要，所以這份工作值不值得做下去，首先要考慮的是，自己能學到什麼？能帶來多大的提升。」 「要明白，價格永遠圍繞價值在上下波動。 隻要我們提升了自己的價值，那價格也就隨之升起來。」 最新網址：