第4章:做任何事情都要有長遠的目光(1 / 1)

做任何事情都要有長遠的目光,不能目光短淺隻停留在當前的利益。在現實生活中有許多成功人士的例子,目光短淺是一種不利於個人成長和發展的心態。它讓人們過於關注眼前的利益,忽視長遠的目標。為了實現更好的未來,我們需要擺脫目光短淺的束縛,培養長遠的眼光。例如:李嘉誠的成功。1950年,在“商業巨人”李嘉誠的塑料花工廠成立時,為了節省微薄的租金,他選擇了一個貨倉做工廠。不久之後,因香港連降暴雨,剛剛添置的塑膠機器被逐一泡壞,結果開業後不到兩個月就需另覓廠房經營。李嘉誠並未以“運氣不好”為由怨天尤人,而是開始思考,未來每做一件事,需將其種種環節考慮周全,並給自己留出餘地。日後,已經被訓練得極為謹慎的他在買下一艘遊艇時,附加定製了兩個引擎,兩個發電機,以備不時之需。甚至,“如果兩個都壞掉,我船上還有一個有馬達的救生艇。”正是因為李嘉誠具有長遠的目光,後來才把公司發展壯大。   目光短淺有很多種表現:隻關注眼前利益:目光短淺的人容易陷入即時享受的陷阱,忽視長遠規劃的重要性。缺乏創新意識:由於過於關注眼前的事物,目光短淺的人往往難以下決心投入時間和精力去嘗試新事物。容易焦慮:當麵臨抉擇時,目光短淺的人容易受到眼前因素的影響,導致焦慮和迷茫。難以適應變化:目光短淺的人很難適應不斷變化的環境,因為他們過於依賴眼前的穩定。   要有長遠眼光的目光,長遠目光的重要性有很多,規劃人生:擁有長遠眼光的人能更好地規劃自己的人生,實現職業生涯的發展。創新能力強:具備長遠眼光的人更容易投身於創新事業,為社會帶來更多價值。抗壓能力強:在麵臨壓力和困境時,擁有長遠眼光的人更能保持冷靜,做出明智的決策。抗壓能力強:在麵臨壓力和困境時,擁有長遠眼光的人更能保持冷靜,做出明智的決策。   在王龍成為知名的企業家後,再一次訪問中也說道:“現在的孩子不應該隻單單的看成績,更應該要重視全麵發展。成績隻是一部分,代表不了你自身的全部。所有家長都應該以孩子的長處為主,讓孩子以他的長處來發展。例如:我的孩子計算機好,那就讓孩子以計算機為主來發展。孩子體育好就從體育這方麵發展…………古代有過:孟母三遷的故事。孟子的母親,世人稱她孟母。孟子小時候,居住的地方離墓地很近,孟子學了些祭拜之類的事,玩起辦理喪事的遊戲。他的母親說:“這個地方不適合孩子居住。”於是將家搬到集市旁,孟子學了些做買賣和屠殺的東西。母親又想:“這個地方還是不適合孩子居住。”又將家搬到學宮旁邊。孟子學習會了在朝廷上鞠躬行禮及進退的禮節。孟母說:“這才是孩子居住的地方。”就在這裡定居下來了。等孟子長大成人後,學成六藝,獲得大儒的名望。在培養孩子這些的時候,還要注意孩子德這方麵的情況。一個孩子如果沒有德,品質不好將來上班進入社會以後也一定會被唾棄。”   目光短淺的人,看不清外麵的世界,眼界狹窄,總以為自己很厲害,驕傲自大,目中無人。殊不知,驕兵必敗,人一驕傲起來,縱有天大的本領,都會“獨木不成林”,往往什麼都做不好。三國演義裡的關羽,可謂勇猛威武,清人毛宗崗稱:“歷稽載籍,名將如雲,而絕倫超群者,莫如雲長。”說他是“古往今來名將中第一奇人”。關羽的事跡也確實如傳奇一般令人贊嘆,溫酒斬華雄、匹馬斬顏良、偏師擒於禁、擂鼓三通斬蔡陽等,百萬軍中取上將首級,如探囊取物耳。還要記住驕兵必敗,什麼時候都不要驕傲自大。   目光短淺所帶來的影響與危害是多方麵的。首先,從個人角度來看,目光短淺容易導致個人的行為和決策出現偏差,過度追求眼前的利益和享樂,而忽視了長期的成長和發展。這種短期行為導致的短視結果可能會在未來帶來更大的問題,例如財務上的困難、人際關係的破裂以及健康等方麵的問題,甚至會影響到個人的心理健康。其次,在組織和社會層麵,目光短淺的行為會加劇資源的浪費和利益的沖突,導致整體利益受損。一味追求眼前的經濟利益而忽視了環境保護,已經導致了許多環境問題;政治決策者為了追求短期的選民支持,可能會推行一些對整體發展不利的政策,為長遠發展埋下隱患。而在經濟領域,目光短淺的行為可能導致企業盲目追求眼前的利潤,而忽視了長期的可持續發展。綜合而言,目光短淺的影響不僅對個人、組織和社會造成了危害,更是對未來的發展和整體利益帶來了巨大的隱患。在這種情況下,為了糾正目光短淺所帶來的負麵影響,為個人、組織和社會長遠發展創造更好的環境和前景,有必要采取一係列的方法與建議。首先,需要有係統的規劃和長遠的眼光。個人需要樹立長遠發展的理念,意識到眼前的所作所為將直接影響到未來。而在組織和社會層麵,需要建立長遠規劃和利益最大化的理念。找書苑 www.zhaoshuyuan.com 其次,教育宣傳和引導的作用將尤為重要。不斷通過教育宣傳引導人們認識到目光短淺行為所帶來的危害和影響,培養人們的長遠視野和意識。再者,建立製度和激勵機製,鼓勵個人和組織樹立長遠利益的觀念和行為。通過建立合理的激勵機製,以及對目光短淺行為進行監管和製度約束,可以減少目光短淺行為的發生,實現長遠發展的目標。最終,拓展視野的實踐與應用對於解決目光短淺問題至關重要。個人可以通過參加各種活動和閱讀學習的方式拓展視野,從而加深對長遠發展和整體利益的認識。在組織和社會層麵,需要注意拓展國際視野和參與國際合作,從全球化的角度出發,思考問題,製定戰略,推動長遠發展。   目光短淺的成因可以從多個角度進行分析。首先,是缺乏長遠規劃的意識和能力。許多人習慣於將目光放在眼前的問題上,而忽視了對未來的思考和規劃。缺乏對長遠目標的認識和把握,導致了在眼前利益和滿足方麵表現出較強的欲望。其次,是環境的影響和社會風氣的影響。在一個追求速成和即時滿足的社會環境中,人們容易被眼前的刺激和誘惑所影響,而忽視了長遠發展的重要性。此外,個人心理因素也是目光短淺的成因之一。一些人因為缺乏自控能力和毅力,在麵對眼前的選擇時往往偏向於滿足眼前的需求,而忽視了對未來的考量和思考。因此,目光短淺的成因是一個復雜的係統工程,需要從個體心理素質、社會環境和長遠規劃能力等多個層麵進行分析和研究。