香江第三大洋行？

楊銘已經先後吞掉和記黃埔，怡和置地。

這兩大洋行分別是香江第二大和第一大洋行，剩下也就是會德豐洋行和太古洋行。

但是，太古洋行方麵，施懷雅家族已經把股份集中，甚至交叉控股，帝國集團想吞掉太古洋行，怕是基本上不可能。

相反，會德豐洋行則是不一樣。

當初，楊銘整合旗下的航運集團，成立香江第一航運集團，他真正目標就是針對會德豐洋行。

看來，現在準備了四年時間，時機終於到了。

1972年1月，會德豐董事局宣布將已發行的3217.5萬股普通股改為A股，另每兩股A股可供一股B股，每股B股麵值為A股的十分之一，但與A股擁有相同投票權。

1972年7月和1974年6月，會德豐又先後兩次大量發行B股。

當時，行內人士就估計，會德豐此舉主要目的是使董事局重獲控製權。

B股的發行雖然不是一件很光明磊落的事情，但在保衛控製權上，確實發揮了極大作用。

這亦成為20世紀70年代末至80年代初收購戰風起雲湧，但卻沒有人去打會德豐主意的主要原因。

然而，“B股堡壘”亦非牢不可破。

任何外界財團隻要取得足夠股權，便可建議召開特別股東大會，通過取消B股的特權，控製權就會立即落入持有大量A股的投資者手中。

歷史上，會德豐董事局亦自然明白這一道理，因此，在發現怡和係仍持有大量會德豐A股之後，便采取措施進行自保。

會德豐的主要做法是，將旗下上市公司聯合企業的地位從附屬公司轉變為聯營公司，具體措施就是減低對聯合企業的持股量，從原來的50.7%減少至不足50%。

因為根據香江公司法例，附屬公司是不允許持有母公司股票的，除非在成為附屬公司之前已持有。

聯合企業從會德豐的附屬公司轉為聯營公司後，便可持有會德豐股票。

當年，聯合企業又將兩艘貨輪注入旗下的寶福發展，將所持連卡佛股票售予同係的置業信托，籌集資金繼續吸納會德豐股票。

到1981年底，所持會德豐股票已增加到10.99%。

當時，證券界人士就分析，會德豐董事局似乎有意將聯合企業培養成會德豐公司的大股東，以便協助會德豐董事局保衛控製權。

不過，怡和收購會德豐之戰始終沒有爆發，其時，怡和旗下的置地亦遭華資大亨覬覦，其後更因投資策略的嚴重失誤而陷入財政困難，在自顧不暇的情況下，自然無法展開收購。

歷史上的會德豐通過發行A股和B股的方式保衛控製權上，確實發揮了極大作用，一般情況下，其他財團是很難攻破的。

也正是因為那樣，雖然楊銘早已看上了會德豐洋行，卻是一直沒有機會下手，就如同歷史上的約瑟克家族的怡和洋行那樣，想收購會德豐洋行，沒有辦法收購。

但是，有句話叫做。

堡壘往往是從內部攻破的。

如果會德豐銀行的第一大股東張氏家族和第二大股東約翰.馬凳密切合作，並沒有產生矛盾，其他財團根本吞不掉會德豐洋行。找書苑 www.zhaoshuyｕaｎ.cｏm

現在會德豐洋行這個堡壘，內部已經出現問題了。

“老板，你是說適合收購會德豐了？”麥裡思問道。

對於老板要收購香江第三大洋行會德豐洋行，麥裡思早已知道。

現在機會還真的來了。

“據我得知，此時張氏家族和約翰.馬凳的矛盾越來越深了，張氏家族非常有可能賣掉會德豐洋行的全部股份。”

麥裡思聽到後真的很震驚。

在其他人都在關注陳鬆箐和佳寧集團案件的時候，他沒想到，老板已經注意到會德豐洋行的情況了。

第1章！

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(本章完)