第一十一章 新工廠計劃(1 / 1)

唐家就是靠著生產遊戲機發家的,唐笑讓唐氏公司幫著生產《打磚塊》街機並不會令唐書森產生抵觸感,但是隨身聽不同,從本質上講,從生產銷售遊戲機到生產隨身聽,那是完全意義上的跨行業轉型。   “笑仔,從遊戲機到磁帶機,這個跨度是不是太大了,唐氏這邊也沒有磁帶機生產銷售的經驗啊。”   “所以啊,收購一家已經完成技術和市場積累的磁帶播放器公司就顯得很有必要,隻要我的新型播放器能夠研發成功,一年一兩百萬臺的銷量我相信還是不在話下的,老豆,信我,便攜機的市場會很大。”   唐書森相信便攜機市場是真實存在的,在他看來,這個市場雖然不一定能趕得上傳統的收錄一體機,卻也不會小到哪裡去。他現在最擔心的其實是兩件事,開發是否順利和生產出來之後怎麼打開市場。   “香港確實有一些收音機和錄音機的生產工廠,但是技術大多來自RB,論研發能力幾乎可以忽略不計;另外,港產電子產品確實可以遠銷歐美,但做的基本都是些相對低端市場,這點你考慮過沒有?”   “老豆,我覺得你忘記了一件事,我可是中大電子工程係的畢業生,中大電子工程係的教授我基本都認識,一些研究生甚至還是我的同學,香港的電子工廠或許不具備多少研發能力,但是大學裡有啊!”   “你確信能夠說動你的那些導師加入到這個項目中來?另外,市場定位的問題你準備怎麼解決?”   “想要說動那些教授其實不難,隻要研究經費足夠,電子工程和機械工程的那些教授其實巴不得參與進來。至於老豆你說的定位問題,作為行業的開創者和引領者,難道不應該天然占據高端市場?”   “也就是說,隻要錢夠,你這邊確信可以實現隨身聽的構想?”唐書森又不傻,隻要把握足夠大,他還是願意賭一把的。   “是的,其實隨身聽的整體解決方案就存在我的腦子裡,現在需要解決的,其實隻是找一些能力足夠的專業人士和我一起完善並實現這個方案,打包票的話我就不說了,七八成的把握還是有的。”   “隨身聽和收錄機雖然有一些共通點,但為此就收購一家收錄機公司我覺得沒那個必要,挖人怎麼樣,工廠說到底還是人在運作,隻要挖到一些核心位置上的管理人員,其實就足以撐起一家生產工廠。”   唐笑考慮直接拿下一家成熟工廠圖的是不想太過費事,至少能夠省下磨合所需的必要時間,最近這幾年,是他跑馬圈地的最佳時間,時代正在迎接一個全新的變局,他不想為此浪費哪怕一丁點時間。   “如果是自建團隊,老豆你這邊就要馬上開始著手了,不然會影響到後續的計劃,又要盯著《打磚塊》街機的生產,又要組建隨身聽的生產和銷售團隊,你確定你能忙得過來?”唐笑問自己老豆道。   “收購也並不容易,經營良好的公司,人家為什麼要賣,經營不好的公司,你收購過來意義又何在?相對來說,挖人就簡單多了,無論是技術、生產管理還是市場推廣,隻要錢給夠,就不難找到人。”   “挖人也行,不過這樣一來,老豆你事情就多了,尋找生產所需的場地、添置必要的設備、組建工廠的管理團隊、招聘並培訓出一批合格的產業工人,老豆,你確定你能忙得過來?”唐笑表示有所懷疑。   “懷疑你老豆?臭小子,今天就教你一個乖,唐氏就是你老豆和你阿爺一點一點拚湊出來的,別以為你小子喝了幾年洋墨水,就可以看不起所有人,有什麼要求盡管說,看你老豆能不能給你折騰起來。”   “行吧,既然老豆你都不辭勞苦了,我還有什麼好說的。首先就是生產場地,最好是一個可以承載年產十萬臺街機和三百萬臺隨身聽的地方,我確信不出兩年時間,熊貓電子的市場就可以做到這個程度。”   “一整棟工業大廈夠了吧,隻要你有把握,你老子我就豁出去了,租一整棟樓做辦公生產用地。”   “暫時夠用,接下來我說說配件加工,一些能夠自產的比如隨身聽的金屬機身以及金屬和塑料零部件,涉及到的有數控車間、模具車間、注塑車間和沖壓車間,設備和相關人才老豆你也要負責起來。找書苑 www.zhaoshuyuan.com ”   “問題不大,你哪怕讓我再組建一個模具加工中心,我也能給你整出來,車、銑、刨、鏜、磨、鉆,線切割、電脈沖,隻要你小子需要,我也能給你拉起來,香港這方麵的基礎還是有一些的,不難。”   “模具加工中心可以先等等,攤子鋪得太大了,等熊貓電子再發展幾年倒是可以考慮。接下來就是主板車間了,無論是街機還是隨身聽,主板都是其核心部件,主板的生產必須掌握在我們自己手裡。”   “這個問題也不大,《打磚塊》的主板就是我們自己負責生產、老化、檢測的,再加上一個隨身聽主板,無非就是再招收和培訓一些產線工人,幾個月時間應該能夠搞定。”唐書森信心滿滿道。   “主板產線能搞定,那剩下的整機組裝和檢驗包裝等車間就更好解決了,生產方麵問題不大。銷售團隊方麵,老豆可以重點挖一些從事電子消費品市場拓展的人才,街機和隨身聽還是有區別的。”   “詳細說說,這個我不是很理解,不都是電子產品嗎,怎麼就不一樣了。”唐書森疑惑道。   “電子遊戲街機,本質上屬於營業性質的設備類電子產品,主要客戶是商家而不是消費者;隨身聽不同,它是消費品,最終買家是一個個消費者,完全不同的兩個概念,我這麼說老豆能理解嗎?”   “讓我先捋捋,你說的好像對又好像不對,最終用途上,你說的也許沒錯;但和我們有生意往來的,實際上都是渠道商,本質上並沒有太多區別。”唐書森的思路也很清晰,有一套自己的思路。