但是員工激勵也並不是簡單的越高越好。

  資本會助長貪欲，有時候更多資本會鼓勵高管互相勾結、在更大範圍內追求個人利益，而這種問題不是多多少少給一點股權就能解決的，甚至有時候他們手裡的股權越多、這種現象反而越是嚴重……

  而這種現象在管理學當中也有個名目，叫‘壕溝防守效應’。

  它的強弱程度與高管持股比例密切相關，但確實並非線性的反比例相關，在0%到8%之間時，利益趨同將會占據主導，但是在8%到25%之間之間的時候，壕溝防守效應會占主導，利益趨同會減弱，公司腐敗更容易滋生。

  當高管持股大於25%的時候，壕溝防守效應又會被利益趨同壓倒。

  雖然這個理論並非鐵律，但陳欽一個小學生，他要控製企業能怎麼辦呢。

  最後劃出了25%這個總體比例，到時候根據職位來進行股權劃分，並把個人持股比例限製在5%以下，再收回其他權力、隻給員工分紅權，等將來有機會上市的時候再考慮股份重組，應該算是個比較穩妥的激勵方案了。

  員工們沒想這麼多，紛紛喊叫著老板大氣，當然這事現在還早，重要的還是把業務先做起來。

  代理工作不用陳欽操心，因為陳老板出手這麼大方，詞曲作者的事也仿佛不用擔心了，萬一老板找不來，他們也得自己想辦法啊。