這種方式——有強大管理能力的企業往往會選擇收購，但星係軟件不是個以整合與管理見長的企業，所以投資部門的思路是投資一些商業價值比較低的小網站，然後以平臺的方式將他們整合在一起。

  而這套思路——其實有現成的例子可以抄。

  雖然幾年後創立創新工場的李開福老師現在還在微軟，今年他將會‘良禽擇木而棲’，直接跑到穀歌天朝去……

  但這套模式其實起源於泡沫前的美麗堅，它叫，在熱潮中搞了一套用搜索引擎和門戶網粗暴引流、然後火速上市套現的產業鏈，百度的競價廣告就是從他們那學來的。

  雖然這套體係在這個時代的投資商看來、本身是有點不上不下的意思，不過因為星係軟件有個重生回來的老板，不用擔心把真有價值的項目給漏掉了，又有星係軟件的大批流量——現在82導航的人氣已經相當成熟了，正適合當成一個網站孵化器，對星係軟件來說，算是個理所當然的生態基石。

  而有了這套係統，接下來就可以開始正式投資了……

  在國內，星係軟件首先投資了去年批評過星係軟件的新聞社區Donews，Donews建立在2001年，創始人劉仁多次表示他們是個以公正客觀為追求的IT新聞社區，流量還不錯，為了保證自己能盡量公正客觀、創始人劉仁甚至表示過自己不會接受任何投資……

  結果去年在報道中罵‘星係音樂太獨了’，找書苑 ｗwｗ.zhaｏshuyuan.coｍ 雖然不能算是被打了臉，但後來水榭歌臺出來後，感覺多少是有點尷尬，去年末的一次活動中；劉仁跑去跟孫總敬酒，星係軟件的孫總見到他們，說願意投資200萬，劉仁義正言辭地拒絕了。

  不過後續孫總又開出了1000萬的價碼，條件改成了直接收購，比例是51%，這可是真金白銀的收購，劉仁考慮了一下還老老實實答應了，別人問起，口徑也變成了星係軟件獨家贊助，合同裡寫了咱們獨立運營，以後的新聞肯定越來越好……實際上隻是簽了個優先投資和合作協議而已。

  之後又投了個大眾點評，這網站前年就出來了，不過現在國內web2.0還沒流行起來，c2c更是不知道在哪，300萬就投了20%，簡直跟白送的一樣。

  在電商領域，投了一家叫360buy的網站，這家網站的劉老板是通過顧文傑認識的，主營電商，但在燕京有實體銷售場地，對未來的發展計劃還在線下與線上之間搖擺，最後星係投資投了500萬，許諾以後會繼續融資，但是他們要盡快把銷售重心轉到線上來，再不濟得把網站維護做好了。