僅僅豐田、日產宣布召回的數個小時之後，高田公司舉行了記者發布會，由總裁高田茂久向公眾鞠躬致歉。

“我對於沒能及時與受害者溝通表示歉意，對於死傷者表示歉意，非常遺憾作為一家安全設備供應商，我們的產品卻為用戶造成了傷害。”

“公司目前正在商討如何幫助受害者及其家屬，包括設立基金進行補償，我們未來會嚴格規範產品標準，努力挽回公眾對我們的信任。”

汽車廠商出現召回，歐洲和美國都出現客戶集體訴訟的消息，包括之前一些汽車事故也開始被翻出，認為存在高田氣囊的因素。

最重要的是，媒體還往前追溯，在09年的時候，高田公司已經為它旗下產品造成的氣囊殺人事件鞠過躬道過歉。

——《難以原諒的日本安全廠商！》

——《高田這樣的公司難逃破產！》

——《如果鞠躬有用，高田就不會第二次犯錯！》

高田公司的記者發布會完全沒有取到一點效果，更讓日媒尷尬的是，時隔一天，神戶製鋼就發布了聲明。

不同於高田之前還嘴硬，神戶製鋼的姿態就低順很多，表示已經接到反饋和投訴，初步認為部分產品流程可能存在問題，正在認真排查，很快就會給出結論。

“可能存在問題”。

這樣的口吻在當下的背景下被認為是一種變相的承認，而由此可能引發的產品排查影響甚至可能超過高田氣囊。

10月19日，《日本經濟新聞》第一版以“日本企業怎麼了”作為碩大的加粗標題，討論了四家知名公司所出現的情況以及日企近些年發展的縮影。

它首先集中批評索尼、高田、神戶製鋼、奧林巴斯所出現的問題，然後又談了日本企業在全球影響力的衰退，最後表示要反思。

四家公司股價框框掉，高田可能破產，神戶隱患更危險，奧林巴斯的機製讓它造假二十年，索尼的改革陷入泥潭。

這到底是怎麼了？

隨著《日本經濟新聞》發起反思和討論，日本輿論和公眾也終於把視角調轉過來，掀起對日本企業的大討論。

不過，這一幕倒讓方卓覺得眼熟。

上一次好像討論過了，依稀記得還是索尼開的頭，那是“索尼震撼1.0”所帶來的日本輿論討論，更深的是談的日本電子產業的問題。

這一次已經不僅是日本電子產業，而是更為廣泛的企業整體層麵。

方卓想起了數年前的光景，同樣也有人記起當初的討論和明星嘉賓。

討論依舊，嘉賓倒是更有份量，更顯明星了。

有日本粉絲以及日本媒體在推特上@方卓，找書苑 www．zhaoshuyｕan.com 想讓他談談想法，也想對他進行一個電話或者線上采訪。

方卓沒有直接拒絕，隻是指出一個問題：“現在討論是不是為時過早？維基解密似乎還沒結束。”

“讓破產的歸於破產，讓重組的歸於重組，造假毫無疑問需要被抨擊，改革也必須找到正確的方向。”

他又引用了名言：“真的猛士，敢於直麵慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血。”

作為日本媒體和民眾熟悉的商業領袖，方卓的話登上了報刊，也進一步獲得更多的采訪以及節目邀請。

隻是，當孔豫抵達紐約，看到這些情況的時候，心裡就浮現出念頭，這淋漓的鮮血是誰拿刀子捅的啊？

嗯，兇手總是喜歡回到作案現場……

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