許晉的公司在城區CBD地帶一個叫皇融中心的寫字樓，26層整整一個樓層，在電梯間透過咖啡色的玻璃大落地窗，可以看到風光秀麗的環海灣。陽光燦爛的時候，波光粼粼的海麵上帆船點點，十分愜意。許晉前腳剛踏入公司，就聽到前臺李菲朝他微微躬身，說道： 　　“許總監，剛剛總辦那邊消息，本來昨天早上10點關於討論是否引進GP4智能體項目的專題討論，改到今天9點開始，地點還是大會議室。” 　　“為什麼？”許晉問。 　　他知道這個專題討論會在公司爭議較大，議論了幾次沒有解決，但董事會那邊要這個月內給出結果。 　　“這個我就不知道了，老板連一天都等不及了吧。”李菲笑道。 　　許晉現在供職的這家富隆基金，是一家類似做私募風投的，管理資產規模超過了500億，在行業內蠻有名氣。他們通過募集資金專門投一些地產、科技、互聯網、商業零售等pre IPO企業，不但給予資金子彈補充，還要提供整個改製方案、上市輔導等工作，最後通過二級市場股權退出，實現幾十倍幾百倍的資本收益。富隆公司業務分投前研究、投後管理。許晉現在是商品零售類的投前業務線。主要是通過市場調研、行業分析、公司財務分析遴選出優質的有前景的已經略具備規模的商品零售，比如超市、百貨等，通過股權方式介入，幫助其引進戰略投資者，實現上市目標。 　　許晉的商品零售部隻有三個人，一個叫阿新的女孩子，畢業後就被許晉通過校招方式招進來，一直跟著他，主要負責商務這塊；還有一個男的叫陳君，做市場谘詢和分析工作。他們的任務就是找到有價值的商品零售目標對象，盡職調查，做出投資可行文件，並報公司投資委員會上會。商品零售企業類目繁多，是一個城市最活力也最魚龍混雜的行業，想從中找到合適的企業並不容易，或者得麵臨同業的競爭。 　　在富隆基金公司，商業零售其實是一個小的板塊，資金需求額度小，日程事物卻異常瑣碎。不像房地產基金部，出入都是10億元打底的投資額，中標的項目也都是國內頭部房企；也不像互聯網科技部，行業共識就是燒錢卡位占市場，股東也願意大筆燒錢培育市場；也不像電商部，投資金額雖不大但營業額增長以指數級為單位，空間巨大。 　　但盡管如此，富隆公司各個業務的老大都不敢輕視這個商業零售部，在許晉努力下，他總是能用最小的投資額拚出了最快的IPO項目，所以不但在富隆，在業內，許晉也逐漸樹立起自己的名氣，大家都覺得許晉能選項目會看準人，業務能力值得信任。目前有希望競爭富隆副總經理的，除了房地產基金部的房總，也就是許晉了。 　　至於許晉，也是覺得自己是該走上快車道了，不然再怎麼努力小打小鬧還是搞不出大名堂。所以快快優鮮這個項目的投資案，當創始人提出一個億的融資額時候，許晉給了兩個億的額度。 　　許晉坐在辦公室，趁著這個時間點思考GP4智能體項目的事情，上一次會議，他作為工會主席，提出了反對意見。當時的情況，除了行政部作為總經理的直屬部隊，其他人還是對引進GP4智能體項目持堅決反對意見：擺在臺麵上的理由冠冕堂皇，但是許晉知道，有一個幽靈懸在他們頭頂遊蕩。 　　許晉正思考的，這時辦公室有人敲門。 　　“進來。”許晉說道。 　　然後看到阿新和陳君推開門前後腳進來，阿新走路帶風，一下子就坐到許晉辦公桌前的椅子上，而陳君則是站在邊上。 　　“老大早上好！關於快快優鮮的事情我們想了解下投決會的進度。”阿新乖巧的打個招呼。 　　阿新是一個年紀還不到28的女生，留著垂肩長發，穿著乾練的牛仔褲和白T恤。陳君歲數比阿新稍大點，平常基本都穿著西裝。 　　“這麼著急。”許晉微笑看著阿新。 　　不知道怎麼回事，許晉對阿新總是有天然的親切感，就像一個兄長對一個鄰家妹妹的那種感覺，無比信任，能交底能發牢騷。 　　“老大，這可是我們商業零售部的大項目啊，沒落地前，我每天都焦慮呢。”阿新開始苦著臉，說道：“關於快快優鮮這個項目，自從可行性報告提交給公司投決會之後，我們就天天盼著，不過我也沒閑著，我這幾天也都在使用他們的APP和送貨上門服務，速度確實可以，他們提出的這個社區無人零售和半小時電商相結合我相信會是後麵一個的市場熱點，新零售提出這麼多年，總是需要一個樣本。” 　　“這個項目的老板吳楓城海外留學回來，是個連續創業者，之前的創業雖然小打小鬧，但是有始有終，我在跟他接觸過程中，思路很有前瞻性。”阿新繼續說道。 　　“你不是跟他吵了好幾架？”許晉揶揄道。 　　“對事不對人啊老大。”阿新也笑了。邊上的陳君也笑了。 　　“陳君，你怎麼看？”許晉轉頭問陳君。 　　“我跟阿新的想法差不多。”陳君每次說話都有些拘謹。 　　“投決會那邊的消息……”許晉思忖片刻，說道：“但我覺得是不是會偏激進？現在一些問題點沒有解決，比如社區零售這塊，現在重點趨勢已經是社區生鮮了，生鮮的社區店這塊體驗感很好，損耗整理、貨架擺放、快速理貨，給人很有購買的欲望。比如晨新生鮮，像細胞一樣滲入到各個社區，上次陳君做的專題報告就指出它們的零售上升勢頭很猛，找書苑 www.ｚhａoshuyｕan.ｃｏｍ 拓店速度很快。但可惜我們跟他們沒有談攏。現在快快優鮮這個項目，直接轉向無人零售和半小時上門電商，連線下店也不需要，直接一個總倉加上配送點，直接建設快送團隊，這種比較重資產的模式投入也比較高，是不是步子邁得太大？你們都不覺得消費習慣還需要培養嗎？” 　　“老大，現在其實不是我們要去適應互聯網，而是互聯網在教育我們怎麼消費。現在大家對互聯網的態度，是隻要肉體出軌一次，那麼就會出軌無數次，互聯網和消費者，一端是滿嘴抹蜜的愛情，一端是火熱的肉體，碰撞起來就是乾柴烈火。”阿新笑瞇瞇的打個比方。 　　“這比喻相當到位。”邊上的陳君很是配合，頻頻點頭。 　　“你的看法很獨到。”許晉很是期許的看著阿新。 　　在他的想法中，阿新是他要重點培養的對象，以後要當他的助手，以後還要當部門的二把手，如果他成了公司副總，阿新就會成為這個部門的負責人。 　　“零售是經濟的晴雨表，可是現在的經濟形勢……”許晉故作擔憂的看著阿新。 　　“嗯，總監說的是，所以消費降級的趨勢就是從實體店轉到線上，互聯網規模可以抵消平價帶來的成本壓力，這就是快快優鮮這種線上生鮮模式的核心優勢。”阿新似乎胸有成竹。 　　許晉鬆了一口氣，他其實就是要考考阿新，而阿新的回答確實令他滿意，又道：“阿新，我叫你調查一招鮮的事情現在怎麼樣？他們公然在快快優鮮總店邊上要開海州第一家店，這可是能影響我們投資案的關鍵因素。”