三年口罩下來，社區團購快速發展，對線下零售商來說，打擊巨大。

  永輝這些連鎖超市已經夠慘了，掙紮了兩年才緩過勁兒來，霍利沒興趣去搶線下零售商的飯碗。

  但是他也沒吹牛，以他的現金，如果要殺入零售行業，可以迅速鋪開門店，持續不斷和永輝打價格戰。

  永輝若是不接，市場占有率會急劇下降，若是接，會被霍利耗死。

  他隻想幫小媳婦兒守住這家社區超市，一年賺兩三百萬，夠她讀書和生活開支，適當孝敬一下家裡。

  隻要別玩卑鄙手段，價格戰該怎麼打就怎麼打。

  送溫暖超市促銷活動的信息很快傳遍了社區和街道。

  迎來了一大批新老顧客。

  永輝超市的門店經理也沒想到送溫暖超市會接招，主動和永輝打價格戰。

  在他眼裡，送溫暖超市這一舉動等於慢性死亡。

  打價格戰拚的是什麼，拚的是供應鏈，你一個社區超市的二級供貨商能拚過永輝的智慧供應鏈。

  永輝門店經理篤定，不出半月，送溫暖超市就會被耗死。

  但是打著打著發現，宋溫暖超市的客源和會員不降反增，而且線上口碑越來越好。

  意味著永輝開業半個月的促銷活動白做了。

  永輝門店研究後才發現送溫暖超市的打法，不但在日常消費品上價格與永輝持平，跟著壓低毛利，讓利給消費者，而且在服務上做到了永輝做不到的地步。

  雖然永輝自身的APP和小程序給與免費配送的服務，但是有消費限製，送溫暖超市不但沒有消費限製，還在美團上推出了免費配送的服務。

  一根大蔥幾毛錢，配送費就得貼兩三塊，永輝肯定不敢這麼乾，畢竟它是連鎖，一個街道，一個區可能有四五家永輝。

  一家動，其他幾家必須跟著動才行。

  以一個區的單量來算，如果沒有消費限製，主動貼補美團上的配送費，虧損無法想象。