6點12分，吳舟睜開眼睛，醒了。 　　顯然他把三十多歲的生物鐘也給順便穿越過來了。 　　起床，洗漱，而後打開電腦瞄一眼數據，老運營習慣了...... 　　“這是什麼鬼數據......” 　　“點擊數：8000，結算筆數：5283單，付款金額：3754241，結算預計收入：375424.1“ 　　又打開一下excel裡，標注的之前的數據是： 　　“點擊數：5000，結算筆數：3216單，付款金額：1254240，結算預計收入：125424“ 　　新增投放3000流量，結算筆數：5283-3216=2067單，付款金額：3756271-1254240=2502031 　　這轉化率，快到70%了...... 　　而且平均一筆訂單結算金額居然高達1210，平均一盒大概也就是300左右的成交價，也就是說，平均一筆成交接近四盒...... 　　“這......” 　　雖然不太清楚具體情況是什麼樣，但吳舟自己也清楚，這個數據是異常的。 　　而異常的數據，吳舟是非常希望能找到原因的，如果找到‘成功‘的原因，然後復製...... 　　一天三十多萬，一年不就一個多億了。 　　那吳舟到時候差不多也該可以躺平了吧...... 　　顯然也就想想，吳舟沒有愛心月餅的後臺，找那邊要，大概率也不會給...... 　　當然，吳舟心裡也有些猜測...... 　　後續的時間，吳舟就正常上課，閑下來了可就去二手市場轉轉，以及在二手交易平臺找找。 　　最後還真找到了一家特別合適的，是一家公司之前買的辦公桌椅，買多了，現在不用了，就準備撤了。但是吧，賣也賣不上價，因為是連體的組裝辦公家具，又拆又裝的麻煩。 　　收二手的也不願意要。 　　吳舟過去看了下桌椅的成色，就全要了，總計5套辦公桌，一共300，辦公椅，一個算50，配套，吳舟也要了5個，總計550元。 　　除此之外，吳舟也沒閑著，繼續選品，分析，規劃，產品圖的簡單拍攝，不過大多還是找到對應品牌店鋪，直接偷圖。 　　畢竟吳舟又不是專業美工，攝影，這些不會啊，一點點摸索，黃花菜都涼了，找人......沒錢...... 　　除此之外就是開通電商店鋪資料整理。 　　和代理記賬公司那邊配合盡快落實營業執照的落地。 　　再得空點的話，就是把底商那邊的空間規劃一下。 　　至於招人，等業務正式啟動再說吧......先把基本盤給搭起來...... 　　而且吳舟也不是喜歡畫大餅的人，自己腰包裡也沒什麼錢呢，招人來，免費乾嗎？ 　　“錢是慫人膽。” 　　有錢的時候，說話都能硬氣很多。 　　轉眼，中秋都過去了，中秋放假三天也是吳舟最忙碌的三天，好在付出的回報是看的見的，公司的事兒已經忙活的七七八八。 　　因為租了一個底商，所以營業執照的注冊地址直接用租的底商，這樣變相相當於省了1000。 　　創業第一步，吳舟選擇的是開通淘寶店，選擇淘寶店的原因，就是門檻低，缺點的話，可能就是現在淘係的流量權重小於天貓店。 　　但對於吳舟來說，這不叫事兒啊。平臺流量雖然萬般好，但吳舟自己有流量啊。 　　吳舟選的是一些高顏值的保溫杯，材質主要是316不銹鋼，進貨成本在50到60之間（不同款型，容量，成本不同），最後，吳舟又花了三百買了一個激光雕刻機。 　　所以，吳舟最後出售的產品是，個性化定製，高顏值，好材質的不銹鋼保溫杯。快遞吳舟選的是順豐合作。因為初期沒有量，吳舟的發貨成本還是比較高，商量了一段時間，最後那邊看吳舟是在校學生的麵子上，給了首重8元，續重2元的優惠價。 　　後期量大的時候，價格可以再談。 　　所以，如果單品售賣的話，吳舟的成本，就是58-68左右。但吳舟當前選的主打品是，情侶款。也就是2隻裝。 　　實際成本就是110-130元之間， 　　之後根據行業主要情侶款配色，搭配了幾款情侶杯，這樣倆個杯子組到一起。再從批發市場買了幾個檔次很好的包裝盒包裝潤色一下。 　　這樣，情侶單品就組好了，可以作為情人節禮物，節日禮物，生日禮物等。 　　主要的營銷話術就是“你是我的一‘杯’子”。 　　售價210元。一單利潤在90-100之間。 　　新店的自然流量是非常低的，低到可以讓人絕望的地步，再加上吳舟這還是淘寶店，疊加如此高的客單...... 　　所以最後的希望，還是吳舟自己的精準流量。 　　自然賣了1天，0出單之後，吳舟在第二天下午當機立斷，先投放......第一天，先投放10個，第二天20個，第三天，30個，第四天40個......一直遞增的投放。 　　行業這麼高的價位，保溫杯，而且是在9月底這個季節，平均轉化其實是在1%多點。 　　但是係統出品的精準流量，找書苑 www.ｚhaoshuｙuan.com 將轉化率拉到了10%，15%，20%......一點點到20%左右就拉不上去了...... 　　比之月餅的轉化率是低了不止是一丁半點......但那也算是天時地利與人和的結果，有諸多限製要求。 　　而現在......吳舟自己的這個“小買賣“，時間上長度上明顯要遠遠高過月餅。 　　再有就是，自己的這個產品，一單利潤在100元左右，即便流量轉化率當前隻有20%左右，那也相當於，一個精準流量的價值是20元左右。 　　又一周...... 　　產品的銷量終於緩慢爬坡到了22個，而吳舟也終於在這一點，開始有了進賬...... 　　不容易呀啊...... 　　太不容易了...... 　　錢終於是能回來了。 　　看著支付寶裡的錢，吳舟都有點想哭的沖動，何曾如此狼狽過，創業真不是一般人能乾的，不確定性太高了......現在銀行卡裡，也就剩下最後的32塊錢了。 　　這段時間吳舟一直摳摳搜搜的算計著過日子。 　　錢太少了，沒辦法，隻能最大化地提高資金利用率。 　　底商裡備的貨雖然隻剩下16套，成本就在1700。 　　好在，錢，終於的是在吳舟的店鋪開張第五天，支付寶裡有了第一筆消費者的確認金額到賬。 　　支付寶到賬金額：210，第一天的那個訂單。 　　242元，這就是當前吳舟的全部身家。 　　但明天呢？