最新網址： 劉梅此刻在家，沒在公司，王巖在。 有一個人在公司就可以的，畢竟家裡還有孩子，全都不在家，也有點不放心。 不過將孩子哄睡之後，此刻在家的她，也端坐在最近電腦桌前。 屏幕的光亮打在她的臉上。 她很認真地一個個鏈接翻閱著。 從生意參謀後臺，再轉到前臺。 一個個點擊，主要是看，那些和公司現有爆款比較相似的產品。 她主要是看橋霏家的，不過也會看一下其他家的。 畢竟都是競品。 王巖一手拉起來的單品爆款酸辣粉，這會兒的銷量隻剩了5w多，比之巔峰期降了近一半。 不過公司這邊也做了個品質好的同款，是她一力主推的，業績呢，月銷量也就1w+左右，運營部再想往上拉，就很費力了。除非是花費更大的比例的營銷費用。 不過劉梅放棄了，現在這樣，還能賺點錢，挺好。 剛好可以彌補王巖的那個低價單品的虧空。 低價的那個單品銷量下滑之後，王巖想要拖住銷量，不可避免地加大營銷費用投入。 不過消費者被橋霏家的酸辣粉‘養刁’了。 低質的酸辣粉，百分之九十五以上的新客消費，老客戶隻有不到5%的比例。 而橋霏家的酸辣粉，老客占比高達36%以上。 至於銷量，雙十一前，還隻有6w+多點，而這一次雙十一隻是短短十天時間，銷量暴增到了13w+。 這個銷量直接沖頂到了酸辣粉的行業第一名。 不僅僅是銷量，客單，銷售額，統統都是，無可爭議，碾壓級的第一名。 平均客單價高達89元。 橋霏家就隻這一個單品，比他們現在的主店鋪上千個產品總計的營收，都要高。 這次的雙十一，和他們同層級，差不多體量的售價，平均爆發，同比去年是在2倍左右。 但他們這一次，因為糕點類，被橋霏家直接針對，最後業績算下來，隻是比去年略高28%。 遠不及同行。 至於糕點類的產品，雙十一這段時間的業績，也就堪堪和日常業績持平，同比去年同期負的68%。 公司運營那邊給到的反饋就是，推不動了。 即便降價也不行。 後臺生意參謀顯示，大多數的消費者都流失到糕手這個店鋪。 明明價格相差那麼多，明明糕手隻不過是個新品牌，明明. 有很多的理由，但結果就是不如人意。 消費者就是全跑去了糕手。 而且這一次雙十一，糕手的糕點單品，更是業績破紀錄的，雙十一第一天，單店破億。 大誠商貿和橋霏家的店鋪雖然都是最高級，但已經沒了可比性。 也就頭部的三強能略作掙紮一番，但好像也就隻是掙紮而已，沒有可比性。 “媽媽，睡覺覺，我要和媽媽一起睡。”這時一個奶聲奶氣的聲音突然響起，一個穿著睡衣的小孩，嘟囔著嘴，晃悠悠地走到了劉梅的身邊，委屈巴巴地抬頭看著劉梅。 原本苦笑的劉梅，看到孩子之後，立刻轉為笑臉。 “好的，好的，媽媽陪你，剛剛不是睡著了嗎？”劉梅合上電腦，寵溺了摸了摸小家夥的小腦袋，而後直接抱在懷裡。 有些東西煩惱也沒用。 而與此同時王巖，此刻也在公司，他沒在運營部門，而是在自己的辦公室內。 他愁眉苦臉地看著眼前的業績，如果時間回到當初，他絕對不會和‘溪流’同流合汙。 但沒有如果。 和橋霏家再繼續打下去？ 彼此之間根本就不是一個量級的對手，他現在實際上，已經沒了作為對手的資格。 體量差距太大了。 而且糕點類的大幅下滑，還有一部分原因是品牌方的緣故，想到這一點，更是無奈地嘆息了一口氣。 他這段時間頻繁地和運營們開會。 聊如何突破現有局麵，聊如何破局的方式，聊方案. 不過很多東西都需要時間慢慢執行，想要立刻扭轉局麵太難。 此刻他沒有出現在運營辦公室，也是因為，他不知道再說什麼呢。 該說的都說得差不多了。 而此刻大誠的運營部。 氣氛也比較沉悶，大家就盯著數據，刷刷頁麵，看看產品，看看流量的數據來源，成交，競品等等 各懷心事。 不過大家也不是白忙活，也會找其他的運營溝通溝通。 “有發現什麼好的產品嗎？” “有好的淘客推薦嗎？” “平臺最近有什麼活動比較出量。” 華夏綠友集團的總部的電商部門。 雖然部門初創，店鋪才開，這也是第一次做過雙十一，而且前7天賣出了近三百多萬的業績，對一般商家來說，這已經是很不錯的成績了，很多商家天花板都到不了這個數 不過綠友的營銷費用投入很多，前後投入了121萬。 如果再算上人員工資，快遞，平臺費用等等之後，這一波，純虧。 不過業績剛開始，有些投入也正常。 但是，看到那個他們有些‘瞧不上’，且沒什麼‘底蘊’的糕手品牌，輕鬆賣出了三億多的銷售額。 近百倍的差距啊。 恥辱啊。 作為銷售總監，電商部的直接負責人，找書苑 www.zｈaoｓhuyuan.com 薑仁賢臉色也不好看。 剛剛他被金秀傑在辦公室狠狠臭罵了一頓。 大意無外乎是“我們可是綠友集團，我們可是有著幾十年沉澱的老品牌，怎麼能隻賣出這麼點。” 雖然薑仁賢很認真地解釋了原因。 這個成績實際已經不錯，而且他們才入局而已。 但金秀傑不認。 “我不想聽到借口，隻想要結果，整個雙十一，我要看到我們綠友的店鋪，銷售額破千萬，做不到，那你也做到頭了.” 薑仁賢的壓力很大，非常大，這些壓力，他當然也會傳導下去，給到底下的那些員工。 隻不過現在不是曾經，華夏國內多的是工作機會，他們這種外資企業有優勢，但也沒那麼明顯。 所以薑仁賢一罵。 “sb棒槌，老子不伺候了，愛誰誰。” 接連走了十幾個員工，多數以新員工為主，薑仁賢才趕緊轉換了說話方式。 這才穩定了局勢。 “公司對我們的電商部非常重視，這次雙十一，是我們第一次參與，必須要乾得漂亮。” “我知道大家已經做得很好了，但我們還能做得更好。” “營銷費用再加200w，我們目標是這次雙十一突破一千萬的業績。” “目標完成後，我會給大家發一個大紅包。” 另一方麵，他也單獨和一些大經銷商聯係，讓他們幫幫忙，多備些貨。 訂線下訂單，線上購買，金額超過50萬，多10%的返點。“對了，薑總，糕手這個牌子，有人在對接了。” (本章完) 最新網址：