吳舟想要涉足醫療這塊兒。

一部分原因是，做更有成就感的事兒。

就好像當初喬布斯勸說百事可樂當時的ceo斯卡利。

“你是想賣一輩子的糖水，還是跟著我改變世界。”

這句話也可以放到當下的吳舟公司。

是準備賣一輩子拿點吃吃喝喝的小東西，還是去改變世界？

實際上，純粹從賺錢角度來說。

吳舟現在所從事的行業，實際並非周磊所想，真的就已經到了瓶頸。

當然，已經在做的這些東西，確實已經很難再有提升了。線上不用說了，喬霏家的產品，和行業第二名已經完全沒了可比性。

比如他家的每日堅果，現在顯示的月銷量，單就是阿裡渠道，就有300多w+，第二名是多少？20w左右。

銷量差距有15倍。

再就是，眾所周知的，吳舟家東西普遍更貴一些。而吳舟家這個行業第一和行業第二之間的客單差距，也是有近三倍。

這兩個因素疊加之後，差距進一步拉大到了45倍.

這是一個讓對手絕望的數據。

和當下的口罩市場差不多。

誰能想到，隻是一個新入行的品牌，不論是產能還有市場占有率居然超過了這些耕耘類目十幾年乃至幾十年的老品牌。

如果後續做的很多產品都能做到如此恐怖的市占率的話，單單國內休閑零食市場就有近八千億，然後酒水啊，速食啊等等。幾萬億的市場妥妥的。

最後就是，國際市場了。

以上的估算，隻算了國內市場，國際市場，吳舟還沒算呢。

別人以為吳舟公司現在的盤子，已經很大了，但實際上，在吳舟看來，還早著呢。

能發展的方向多了去了，上限高著呢。

不過做這些東西，確實成就感比較低。

馬斯洛需求理論。

最高級的快樂，還是實現自我價值。

而賣賣零食，賣些百貨產品，即便質量做得再好，價格很大嗎？

提高整個食品行業的質量標準？

雖然貌似這個也可以，但成就感還是一般。

至少吳舟是如此感覺。

隻是能多賺點錢而已。

僅此而已。

這次突然來襲的病毒，再加上未來時空的記憶。

讓吳舟初步確定了自己實現價值的方向。

醫藥行業，造福華夏。

造福人類的目標，先等造福完華夏再說吧。

醫療行業有一個很好的特點就是。

市場足夠大，一年八萬多億刀的市場，一直處於增長當中，且和食品一樣是絕對剛需。

理論來說，人們對於醫療的需求是沒有上限的。

因為人的欲望是無限的，沒有最好，隻有更好。

隻要產品足夠好，隻要經濟條件允許，絕大多數人，都會選擇使用更好的，即便效果差距可能隻有1%，他們也願意為了這1%的提升，溢價數倍甚至數十倍買單。

這段時間獵頭們都忙瘋了，他們驚訝於吳舟公司的人事能力，能找到如此多的名單，同時感慨於吳舟的大膽，又或者心中默默吐槽吳舟這個’狗大戶‘，如果不是足夠大膽，如果不是錢太多，又怎麼會同意如此奢侈的薪資待遇方案。