第六百五十章:楊銘的策略!把對手拉到自己的陣營裡麵!…(2 / 2)

除此之外,協約中規定每個廠商一年為任天堂開發的遊戲不能超過5個,並且絕不能適用於其他廠家的機型。

由於一年隻有5次機會,且簽約者彼此又是激烈競爭的對手,因此各軟件廠商無不竭力增加產品的趣味性並提高產品的質量,全力以赴開發暢銷產品。

任天堂的苛刻條件,雖然招致了許多合作者的不滿,卻使遊戲軟件業避免了一哄而起的混亂,保證了這個新興行業的健康發展,並使其中真正的佼佼者取得了巨大的成功。

東洋的小波公司與任天堂簽約後營業額從1987年的1000萬美元一躍而為1991年的3億美元,其中從1989年到1991年三年間營業額增長了2500%;東方之珠公司與任天堂簽約不久年營業額就達 1億美元,是公司初期的10倍;卡普空公司與任天堂簽約沒多久就成為年銷售額1.6億美元的大企業;科樂美公司1986年與任天堂簽約,1989年開發出忍者神龜電子遊戲軟件,到1990就售出400萬套,凈賺1.25億美元,到1991年贏利3億美元,成為M國第八大軟件公司,並成為幾大玩具公司之一。

暢銷遊戲帶來了任天堂的銷售熱浪,而這反過來更促進了遊戲軟件的暢銷。

任天堂公司已經與合作廠商成為休戚與共的戰略夥伴。

任天堂把這種策略性聯盟的範圍積極擴展到其他領域。

以超級馬力歐為主人公的電影風靡全美,為電影公司創得大量利潤。

大量雜誌、書籍、音像製品,乃至筆記本、t恤杉、茶杯、麥片粥,拚圖玩具、洋娃娃、壁紙等都打上了任天堂遊戲主人公的旗號。

許多電視節目、錄像帶節目紛紛以任天堂遊戲為內容或背景。

在M國的兒童電視節目中,根據任天堂的遊戲規則或以它的主角為背景的動畫片數量遠遠超過其他任何一個兒童電視節目。

有些深受歡迎的兒童節目,如《辛普森家族》、《唐老鴨》、《忍者龜》,到最後不是內容與情節充斥著任天堂比賽,就是該節目乾脆被任天堂遊戲所取代。

M國國家廣播公司的周六清晨節目《超級馬力歐的世界》由於收視率一直居高不下,一連播出了好幾年。

數不清的企業沐浴著任天堂的陽光,大發財源,茁壯成長。

任天堂因此賺了不少專利費,更重要的是任天堂因此知名度更高。

在一項專門針對超級馬力歐所做的調查中顯示,99%受訪的M國人聽過超級馬力歐的名號,83%的受訪者喜歡他。

在一份探討各界知名人士對M國兒童影響力的報告中顯示,孩子們平時最熟悉、最崇拜的人物已不是從前獨占鰲頭的太空飛鼠,而是任天堂的馬力歐。

在楊銘看來,現在帝國遊戲比起任天堂具有更大的優勢。

其一,帝國遊戲公司有充足的資金。

其二,楊銘很清楚未來哪一些遊戲更火爆。

其三,楊銘也很清楚未來遊戲發展趨勢和發展方向。

這些優勢都是任天堂不具備的。

但是,楊銘和任天堂相比,劣勢在於它並不是東洋本土的公司,他也不可能像科根那樣把國籍變成東洋國籍。

那麼這種情況下,如果帝國遊戲公司一直想在東洋吃獨食,那麼遲早會出現問題。

盡管現在帝國遊戲公司在東洋擁有自己的代理商和經銷商,找書苑 www.zhaoshuyuan.com 在楊銘看來還是不夠的。

也就是說,他可以學習前世任天堂那種策略,甚至要比任天堂做得更好。

不僅僅是帝國集團和帝國遊戲公司賺錢,也可以帶動一批東洋的遊戲公司發展起來。但是,這些東洋的遊戲公司都要圍著帝國遊戲來賺,也就是作為帝國遊戲的下遊公司。

除此之外,像那些經典的遊戲,自然還是帝國遊戲公司自己開發,其他東洋遊戲公司可以開發自己的遊戲,說不定還會出現新的更火爆的遊戲。

也就是說,帝國遊戲公司吃肉,其他遊戲公司喝湯。

這些東洋遊戲公司可以變成帝國遊戲的護城河,對於帝國遊戲的壟斷和進一步發展也是可以起到非常不錯的效果。

第七章!

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(本章完)